企业战略人力资源管理体系实务

企业的战略性人力资源管理体系主要包括：人力资源的“战略规划模块”、“任用选拔模块”、“考核模块”、“分配模块”、“培训模块”、“储备模块”等六个子系统。本文从实务角度，具体阐述了企业如何构建战略性人力资源管理体系以及各子系统之间的关系。

商贸流通企业供应链核心竞争力提升研究

在经济全球化不断深入、互联网技术不断完善的时代背景下,推动商贸流通企业的发展,对于第三产业优化升级和人民生活水平提升都有着重要意义。供应链管理作为商贸流通企业的重要环节,其连接着生产商、供应商以及消费市场,提升供应链的核心竞争力,能够有效推动商贸流通企业的发展。本文从商贸流通企业出发,关注商贸流通企业供应链的管理现状,分析当前提升商贸流通企业供应链核心竞争力的困境,为探索进一步提升供应链核心竞争力提供思路。

行政沟通中的障碍与对策研究

行政沟通就是行政管理的沟通，做好行政沟通这一工作，对行政管理具有非常重要的作用，行政沟通的好与坏直接影响行政决策的科学化和民主化的程度。因此，行政沟通中存在的障碍已成为目前我国行政管理中最突出、最值得关注的问题，相关单位和人员应针对行政沟通中的障碍不断进行研究，找到解决障碍的对策和方法。

一带一路经济区现代物流体系构建方法分析

我国国务委员兼外交部长王毅面对记者在谈及'一带一路'之际许多西方国家所谓的'债务陷阱论''地缘政治工具论'的看法时明确表示,'一带一路'决不是什么'债务陷阱',而是惠民的'馅饼',并且通过各项成果与事实说明'一带之路'对许多发展中国家的民生需求与互利共赢有着重大的帮助。而事实上,将我国的经济技术优势进行扩大,并且不仅使各方签订'一带一路'协议的国家有着可持续发展的作用,还能促进各方国家和平共处,'一带一路'在其中有着不可磨灭的功劳。在经济发展中,现代物流扮演了重要的角色,因此在'一带一路'经济区建立先进的现代物流体系能够更加快速有效且迅猛的提升经济发展的速率。而本文的阐述重点在于在'一带一路'经济区建立现代物流体系的构建方法。