电力工程管理新模式及其运用分析

电是人们日常工作、生活中不可或缺的重要能源,在促进社会现代化建设、推动市场经济持续发展的过程中发挥着重要的作用。电力工程是我国基础设施建设中的重要组成部分,随着经济的发展、社会的进步,如今我国对电力工程建设质量的要求也不断提高,这就需要采取科学、合理、有效的电力工程管理,并根据时代发展要求及电力工程的实际情况,对电力工程管理模式进行不断创新与优化,提高电力工程管理水平,从而才能切实提高电力工程的建设质量。文章主要对电力工程管理中的问题、电力工程管理新模式及其应用进行了分析,希望能够为促进电力行业的持续健康发展提供一定帮助。

对10kV电力工程施工项目现场管理的探讨

10k V电力配网工程与电力系统日常供电密切相关,现如今,我国电网工程施工技术不断发展,但是,由于受到人为因素、自然因素等的影响,10k V电力配网工程施工现场管理难度较大。对此,本文首先对10k V配网电力工程进行了介绍,然后以某10k V电力工程为研究对象,对施工现场管理要点进行详细探究,以期促进电力配网工程的顺利进行,保证工程的整体质量。

对于电力工程施工安全及质量控制的管理分析

保障电力工程施工安全及质量有利于各项工作顺利进行,从而有利于促进我国经济社会发展。在电力工程安全管理过程中应该将电力工程所存在的特性和实际生产生活结合起来,这是由于电力工程安全管理环节具有复杂性、长期性、系统性。本文主要对电力工程施工安全及质量问题进行探究,并提出了一些电力工程质量控制和电力工程安全管理方面的方针,希望能够提高电力工程的质量以及安全水平。

浅析电力工程项目管理的三要素

在电力工程项目管理中,主要是由工期、质量以及成本等要素组合而成,并努力完成工期短、成本低等管理目标,因而就需要对其展开研究,并及时找出影响因素以及控制方法。以下主要是对电力工程项目管理的三大要素进行的分析。

浅析电力工程项目管理的三要素

在电力工程项目管理中,主要是由工期、质量以及成本等要素组合而成,并努力完成工期短、成本低等管理目标,因而就需要对其展开研究,并及时找出影响因素以及控制方法。以下主要是对电力工程项目管理的三大要素进行的分析。

加强工程成本控制的有效措施分析

随着经济的高速发展和市场竞争的日益激烈,我国的电力行业的发展也非常迅速,使得加强工程成本控制管理成为了电力工程建设各个单位的重要目标和任务,因而,本文主要通过介绍目前工程项目成本控制中存在的问题,进而对加强工程成本控制的有效措施进行了分析,从而促使建筑行业的健康发展,不断提高经济效益。