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印刷企业生产系统效率提升之我见
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作者 邓宏吉 《印刷技术》 2015年第3期19-22,共4页
微利时代,通过不断提高生产效率,使企业以最低成本,完成最高质量的生产是印刷企业提高竞争力的重要手段之一。作为一名从事印刷行业十几年的中高层管理人员,笔者在此根据自己多年来的经验,谈谈自己对生产效率提升的几点粗浅看法。生产... 微利时代,通过不断提高生产效率,使企业以最低成本,完成最高质量的生产是印刷企业提高竞争力的重要手段之一。作为一名从事印刷行业十几年的中高层管理人员,笔者在此根据自己多年来的经验,谈谈自己对生产效率提升的几点粗浅看法。生产效率的统计分析、检讨反省、计件薪酬模式1.生产效率的现场管理生产车间应该在车间的显眼地方悬挂产能达成目标看板, 展开更多
关键词 生产效率 企业生产系统 薪酬模式 生产车间 中高层管理 现场管理 瓶颈工序 统计分析 看板 时间损失
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印刷企业生产系统效率提升之我见(上)
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作者 邓宏吉 《印刷技术》 2014年第17期54-56,共3页
印刷业作为现代加工服务业,具有文化产业的属性,其服务领域不断拓展,在日常生活中发挥着越来越重要的作用。当前,人们对印刷品质的要求越来越高,印刷企业的利润却越来越薄,印刷企业之间由低价竞争导致的恶性循环正在加剧,印刷产业正经... 印刷业作为现代加工服务业,具有文化产业的属性,其服务领域不断拓展,在日常生活中发挥着越来越重要的作用。当前,人们对印刷品质的要求越来越高,印刷企业的利润却越来越薄,印刷企业之间由低价竞争导致的恶性循环正在加剧,印刷产业正经历着前所未有的激烈竞争与整合,印刷企业已经从以"印刷质量"为中心的管理模式转变为以"优质前提下的工作效率提升"为中心的价值运营模式。作为一名从事印刷行业十几年的中高层管理人员。 展开更多
关键词 企业生产系统 印刷产业 现代加工 管理模式转变 生产效率 印刷品质 中高层管理 工作效率 生产计划
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印刷企业的精益管理实施对策
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作者 邓宏吉 《印刷技术》 2015年第11期62-65,共4页
面对变化迅速且难以预测的恶性竞争环境,印刷企业应该如何确保利润,顺利渡过寒冬?早在10年前,一些高瞻远瞩的印刷企业领导人就未雨绸缪,进行了积极探索。2006年,时任北京华联印刷有限公司董事总经理的张林桂先生,就将企业的管理... 面对变化迅速且难以预测的恶性竞争环境,印刷企业应该如何确保利润,顺利渡过寒冬?早在10年前,一些高瞻远瞩的印刷企业领导人就未雨绸缪,进行了积极探索。2006年,时任北京华联印刷有限公司董事总经理的张林桂先生,就将企业的管理主题定调为“精益管理”,并提出了“做好每一件小事,做好每一个细节”的口号,通过精益报价管理、精益大客户管理、精益质量管理、精益物流管理等10大举措,不仅为企业的精益化管理打下了良好的基础,更为企业创造了良好的效益。 展开更多
关键词 大客户管理 印刷企业 竞争环境 质量管理 物流管理 领导人 总经理 化管理
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逆向UV上光工艺:让印刷表现力更加凸显
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作者 刘铁夫 胡春香 《印刷工业》 2013年第1期91-91,共1页
多方面的优势,让逆向UV上光工艺近年来受到更多印刷包装企业的青睐,同时也让其在广泛的应用过程中不断提升工艺水平,逐渐趋于完善。印后工艺是彰显印刷包装产品独特性的手段之一。近年来,有一种被称为逆向UV上光工艺的印后技术在印刷包... 多方面的优势,让逆向UV上光工艺近年来受到更多印刷包装企业的青睐,同时也让其在广泛的应用过程中不断提升工艺水平,逐渐趋于完善。印后工艺是彰显印刷包装产品独特性的手段之一。近年来,有一种被称为逆向UV上光工艺的印后技术在印刷包装领域崭露头角,其改变了以往局部上光技术存在的套印精度误差大等弊端,令印刷包装产品局部图文的反差效果更为明显。 展开更多
关键词 印刷包装企业 上光工艺 UV 逆向 表现力 包装产品 工艺水平 印后工艺
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绿色印刷的绿色希望
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作者 吴秀丽 田欣 刘铁夫 《印刷工业》 2013年第4期65-65,共1页
绿色印刷日渐成为行业乃至社会关注的焦点。2011年,新闻出版总署和环境保护部共同发布了《关于实施绿色印刷的公告》、《绿色印刷手册》,并将绿色认证活动在行业中如火如荼地开展起来,这足以证明国家将绿色印刷推向了更高的标准。然... 绿色印刷日渐成为行业乃至社会关注的焦点。2011年,新闻出版总署和环境保护部共同发布了《关于实施绿色印刷的公告》、《绿色印刷手册》,并将绿色认证活动在行业中如火如荼地开展起来,这足以证明国家将绿色印刷推向了更高的标准。然而,绿色印刷的实施不是一蹴而就的事情,笔者认为可从以下几点着手,逐渐提升印刷行业的“绿色程度”。 展开更多
关键词 绿色印刷 印刷行业 环境保护 新闻出版 绿色认证
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依靠质量管理解决企业现存问题
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作者 刘铁夫 邓宏吉 《印刷工业》 2014年第4期21-21,共1页
印刷企业进行质量管理,通常要对与生产相关的7大要素,即人、设备、材料、工艺、环境、检测、信息传输分别加以建设与完善。
关键词 质量管理 印刷企业 信息传输
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