调味品商家的选择与被选择

在调味品经销业中，有一个有趣的现象，那就是在全国各地，调味品经销商队伍里面，很多生意做得大的老板都是福建人，他们凭借吃苦耐劳的作风，以及灵活的生意手法，还有高超的待客技巧，使得他们在调味品行业里面如鱼得水。从海南到内蒙，从上海至昆明。福建商人纵横天下。福建商人重视同乡关系。注重“抱团打天下”，相互介绍产品、交流经验，这使他们在这个行业里面越做越大。这个现象的实质在于，调味品的经销商们需要知道如何有效地来处理与上下游资源链上的人际关系，之后加以有效的整合，才能实现做大做强。

解惑

我是贵刊忠实的读者。近两年，我自运作东北小烧系列酒以来，《新食品》为我招商搭建了信息平台，短短一年来，这款定位为低档酒的东北小烧在山东、河北、江苏等地迅速发展。但在实际工作中，我也遇到了难题。主要是外聘业务人员私自截留货款，或卷款一走了之。这些事情常使我防不胜防。

涨价、整合、规范之槛——调味品的2006

——2006年．农产品价格上涨，还有物流费用的上涨，致使调味品产业生产成本上涨，所以，全行业“涨”声响起来。而事实上。价格整体上涨不仅仅是由于这个原因。很多的地方调味企业要实现全国分销．但其过去小区域内的薄利多销政策，根本无法支持产品走向更远的地方，于是也涨。

调味品、餐料如何管理餐饮酒店

相比酒饮类产品，调味品和餐料虽然也是做餐饮酒店。但是由于使用者、评价者不同。调味品、餐料的餐饮酒店拓展和管理又有一些自己的特色。

经销商，请谁带你走向下一个成功？

中国经销商一天天成熟起来了，转型问题也一天天紧迫起来，全中国的经销商可能都在思考这个问题，而最省力又见效快的办法就是找一个能力强的人来帮自己。

调味品业，谁在洗牌

调味品业现在被越来越多的资本看中，好像有肥肉可吃，又好像有点钱就可以进来弄一下，动不动就宣称要洗牌．而最为流行的一句话就是“调味品业没有老大”，这似乎已成了名言，其潜台词好像在说：“这个行业没有老大．明天老大就是我了。”