地铁工程竣工财务决算的思考

建立完善的地铁基建财务管理体系是促进我国城市轨道交通事业健康发展的关键。文章阐述了地铁工程业务管理的基本情况竣工财务决算工作过程及管理要点,并对决策工作提出了四点建议。

国有企业实行财务总监制的思考

国有企业财务监督机制由外部监督和内部监督构成。外部监督主要以企业主管部门和政府监督部门为主体，进行定期的或一次性的审查监督，内部监督主要以企业的财会部门、审计部门、监事会为主体，进行经常性的监督。为强化对下属子公司经营管理活动的财务控制与监督，国有企业采取了会计人员委派制、财务总监制和稽查特派员制等各种措施。