好市多与沃尔玛过招

它，让沃尔玛从1990年以来的6任CEO都发誓要找出反攻策略；它，在某些城市让沃尔玛的山姆会员店在竞争中败下阵来，甚至让山姆会员店的主管不敢接受任何对于此事的采访；面对通常零售价60美元的Polo衬衣只卖37美元——它的顾客说：“给我拿四件白的和一件蓝的。”，而沃尔玛的顾客却说：“我并不关心这个衬衣有多好，我不会花那么多钱。”；它，把自己的毛利限定在14％，这一毛利水平甚至比以低价低成本著称的沃尔玛还要低，但它的净利润率却要高于沃尔玛；它，被认为是沃尔玛唯一害怕的公司。

麦考林的华丽转身

在位于上海浦东新梅联合广场的“Euro Moda”专卖店里,几位打扮入时的白领女性正在挑选服装。令人略感惊讶的是,这家座落在Shopping Mall中的品牌专卖店,服装单价几乎全部低于100元。有的女顾客还手持一本产品目录,按图索骥,“照单抓药”。更令人惊讶的是,这家2006年6月开业的品牌服装直营店,隶属邮购巨头麦考林。

加工贸易迈向转型之路

继财政部、商务部等五部委9月15日联合发布《关于调整部分商品出口退税率和增补加工贸易禁止类商品目录的通知》后，商务部与海关总署，环保总局于11月3日发布了《加工贸易禁止类目录》。

2006年中国十大外资并购案

2006年是一个特殊的年份，在新《公司法》颁布、股权分置改革实质性完成、若干重要行业的WTO过渡期即将结束这三股力量的助推下，中国并购市场进入了一个新时代，而外资无疑是其中一个重要的主角。

佰嘉通:高尔夫行业颠覆者

在中国，高尔夫是项不折不扣的贵族运动，一张俱乐部会籍卡动辄几万元．一套并不算太好的球具要上万元．而每次打球的消费也普遍在千元以上。