试析制造型企业的全流程成本管理模式

本文首先对全流程成本管理模式的内涵进行概述,从成本管理理念存在滞后性、成本控制意识偏低、成本核算方法落后、成本控制未深入研发设计领域四个方面入手,对制造型企业成本管理存在的主要问题进行解析,并以制造业引入全流程成本法的作用及意义为依据,提出基于全流程成本管理模式的制造业成本管理策略。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

企业财务管理目标及企业财务战略的分析

企业是推动国民经济发展的关键,要想真正实现其有效发展,那么就需要制定完善的企业财务管理目标,并且根据实际情况制定完善的财务战略,满足基本的发展目标。鉴于此,本文主要针对企业财务管理目标以及企业财务战略展开分析与讨论。