国有大中型商企的根本出路在于资本多元化

一、日新月异的市场环境与难以摆脱的旧企业制度近年来,我国的零售市场发展迅猛.不论是国有的、集体的、私人的、外资的都在不断地扩大自己的商圈和辐射力,提高自己在市场中的占有份额,使整个零售市场的内涵与外延都在扩大.市场的格局也不再是按政府原有的规划按比例发展,而是在裂变、重组.

“国”字商业,改革为何这么难?

党的十五大明确提出"建立现代企业制度是国有企业改革的方向"、"对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体",从而根本上解决了国企改革的理论、方向和路子问题。国企的改革已不再是前十年的"摸着石头过河"了,而是"路在脚下"。然而在现实中,国有商业企业改革仍然步伐沉重、困难重重。

运用内在奖励推动企业建立员工参与文化

随着社会进步和产业自动化,高强度重复工作很大程度上逐步消除,面对工作环境发生的巨大变化,除了传统的物质或外在奖励外,心灵或内在奖励的重要性越来越明显。本文的目的是运用内在奖励推动企业建立一个员工高度参与的文化,使员工感受到自己在企业发展中的份量,感受到企业是员工实现自我价值的发展平台。

财务危机的预警方法及其应用

要：公司良好的运作和发展，需要建立财务危机预警系统。然而，由于种种原因，财务预警系统在实际中尚未得到广泛的应用。本文通过对财务危机警兆的探析，在分析财务危机征兆的基础上，论述如何构建财务危机预警指标体系，研究财务危机预警方法，分析预警方法的应用，以帮助防范和化解财务危机，提高财务风险管控意识。

取利须有道 德为商之本─—谈谈社会主义市场经济的商业道德规范

取利须有道 德为商之本─—谈谈社会主义市场经济的商业道德规范广州市南方大厦集团有限公司随着我国社会主义市场经济的建立和发展，企业作为市场的主体必须完全面向市场，在市场竞争中求得自身的生存和发展．也就是说，企业必须以追求经济效益为目标，企业所从事的一切...