基于项目制视角的企业内部人才市场建设研究——以广州市烟草公司为例

在项目制背景下,企业对项目团队成员的选拔和配置提出了更高的要求,将具备相应能力且合适背景的人才吸纳到项目队伍中成为推动项目成功的关键因素。本文以广州市烟草专卖局(公司)为例,深入分析了该企业创新项目推进过程中的人才供需现状,并提出了在项目制背景下构建和完善烟草企业内部人才市场的思路,以期为烟草行业内部人才市场的构建和运行提供理论参考和实践指导。

低代码应用平台在烟草行业企业管理的探索与运用

数字化转型浪潮下,“互联网+”技术在烟草行业得以广泛应用与实践,各类APP和小程序的开发与应用成为一种主流趋势。与互联网技术企业相比,传统国有企业数字化技术人才队伍相对比较薄弱,能够掌握高尖技术程序开发的人才也较为稀缺,推动数字化转型工作任重而道远。然而,低代码的出现为许多传统国有企业提供了一个新的数字化转型方向,为烟草企业现代化管理提供了一个新的端口和路径。本课题以低代码平台作为主要研究工具,结合GZ市NS区局(分公司)当前企业管理实际,契合当前业务流程的真实需求,进行了一次数字化管理的新探索。

浅谈数字经济时代烟草企业数字化人才培养对策

党的二十大报告强调,加快发展数字经济,坚持人才是第一资源,强化现代化建设人才支撑。本文以烟草企业数字化人才培养为研究对象,对烟草企业在数字经济时代下进行数字化人才培养的战略思考,为企业数字化人才培养提供针对性策略,为企业数字化转型工作奠定基础,赋能烟草行业现代化建设。