广州宾馆“老品牌,新活力”转型升级实践

在消费升级、城市更新、文商旅融合的大背景下,酒店业老字号如何焕发新活力?岭南商旅集团紧紧把握粤港澳大湾区建设、广州市打造国际级旅游会展目的地等重大历史机遇,主动融入海珠广场片区城市更新与业态提升,以时代发展为命题、以城市文化品牌为基调、以旗下广州宾馆为试点,统筹谋划推进老字号品牌转型升级,通过对酒店软硬件设施改造升级,深挖品牌历史文化内涵,不断夯实老字号品牌文化传承的现实基础,在打造主客共享的城市文化记忆综合体的同时,进一步激发老字号品牌新活力,实现了酒店品牌丰富化、产品多样化、资源创新化和价值最大化,有力推动了传统酒店业向现代服务业的战略转型、动能转换与业态升级。

国企改革三年行动方案下人力资源管理浅析

当前国企改革三年行动主体任务基本完成,人力资源管理作为其中重要内容,有助于促进人才价值的最大化发挥,保障国企发展竞争力,对于市场经济稳定发展也具有重要意义。本文就国企改革三年行动方案后,国企人力资源管理的重要意义进行阐述,分析当前人力资源管理仍存在的薄弱环节,提出具体可行的解决策略,旨在全面提高国企改革人力资源管理水平,提升国企改革成效。