国有企业业财融合中存在的问题及应对举措

随着市场经济的发展,国有企业优势逐渐减弱、内部急需重新梳理的背景下,业财融合进入人们的视野,人们开始意识到财务的本质就是一门商业语言,财务融入业务,并为企业创造价值,改变国有企业给国民低效能、低效益的固有印象,提高职能效用,为业务指导方向。然而在推进业财融合的进程中,部门间难以融合,甚至因为触及部门利益造成企业内部矛盾,人为操纵虚假的盈利指标,企业自身也没有建立合适的组织架构及监督体系以适应新的需要,本文正是针对业财融合中出现的问题提出应对举措。