以版权运营为核心 构建新的出版竞争优势

文化发展是时代变迁、社会变革的先导,是需要不断创新的领域。版权产业作为国家软实力的重要组成部分,体现了国家实力和竞争力。文章通过对专业出版领域的产业环境和传统出版者的优劣势进行深入分析,提出利用新技术,以核心资源版权为中心,进行技术、产品创新,质量和成本竞争优势构建。在出版产业融合发展的关键阶段,出版人更需要继续保持专注和专业的特点,围绕专业出版领域的版权运营,拓展思路,实现转型、转变,探索出专业出版的创新之路,实现文化引领之目标。

公司治理与财务管理目标的选择研究

公司治理是现代企业运营中内部管理的核心环节,它深刻地影响着公司的价值理念和发展方向,对于公司财务管理会产生重大的影响。随着公司制的不断发展,各国公司内部的治理框架逐渐趋于统一,都向着以股东利益为基础,以利润为导向,重视相关利益方的利益理念模式进行发展。本文通过从公司治理的角度去认识财务管理目标的选择,阐述了不同治理方式下财务管理目标的取向价值,论证了公司财务管理的目标选择。

浅论出版产品关键节点有效控制

本文聚焦于出版生产流程的不同阶段,研究在出版物生产过程中如何做好不同阶段的关键节点控制,即如何在策划阶段以用户需求为目标做好产品规划与选题控制;如何在立项阶段以市场需求为方向做好选题可行性分析与风险控制;如何在执行阶段以严格管控为手段做好优质资源配置与产品质量控制;如何在销售阶段以提供服务为宗旨做好全媒体营销与渠道用户控制;如何在拓展阶段以活化内容为核心做好版权多元开发和有效控制,实现版权收益最大化,真正做到内容为王,高质量发展。

载体变化与出版发展

在人类文明的传承过程中,传播的载体、范围和包容性一直在发展和延展,并随着人们对传承文化的现实需求而不断变化,可分为口述、文字、刻写、书写、印刷和数字出版六个阶段。出版一直伴随着人类文明和社会的发展不断进步,载体发挥着重要的作用。

财务共享服务下的现代财务转型研究

财务共享服务是企业在财务组织架构深度变革基础上的财务管理模式,是提升效率、降低成本、优化企业资源配置和加强集团管控的重要途径。更重要的是,通过建设财务共享服务中心,企业财务人员的时间和精力从大量的低附加值、重复、劳动密集型的基础核算工作中释放出来,集中精力从事业务支持和战略决策支持相关工作,实现现代财务转型。

浅析如何实施全面预算管理提升企业管理水平

随着经济的快速发展,经济市场中企业之间的竞争也愈发激烈,为了企业能在市场上占有一席之地,首先就要构建完善的管理体制。全面预算管理是企业管理的基础,是企业中不可缺少的一部分,对企业的管理水平有直接的影响。全面预算管理利用预算来分配、考核、控制公司各部门的财务及非财务资源,从而起到协调公司生产经营活动的作用,对企业的发展有着至关重要的作用。