全国连锁,标准化兼容个性化

讨论话题:国内医药连锁企业的发展速度越来越快,我们欣喜地看到越来越多的跨区域连锁,包括跨地市连锁、跨省连锁。家门口的一亩三分地,已然满足不了企业的规模扩张胃口了,更多连锁采取跨地市甚至跨省拓展疆土,继而出现了像海王星辰和国大药房这样的全国连锁。俗话说一方水土养一方人,各地顾客的消费特性不尽相同:企业的"大锅饭",有的时候不合有些地方百姓的胃口,产生了标准化与个性化的冲突,总部的有些商品在有些分部销售不佳,促销活动甚至在有些分部也不能奏效,价格有时候在促销中还会产生冲突……

走出初级阶段

近些年来，医药零售业的品类管理开始了蹒跚起步的过程，由于目前工业和连锁在对品类管理的认识偏差和协同不足以及人才空白等各种原因，医药零售业尚在品类管理的初级阶段徘徊。