海伦堡物业用心守护家的美好

春节,是一年中最隆重的节日,回家过年是每一个中国人最朴素的心愿。故乡至亲,三五好友,围坐在圆桌上,孩童的欢声笑语,家人的温馨叮咛,友人间的把酒言欢,热腾腾的饭菜,锅里翻滚着的饺子,是关于家乡年味最长情的眷恋。2021年春节,在疫情爆发之际,海伦堡物业人义无反顾,勇敢逆行,防疫不松懈,平安迎金牛。今年,响应党和政府倡导的“非必要不返乡、就地过年”的号召,我们再次选择坚守岗位,全力保障广大业主的健康与平安,让业主们度过一个平安年、祥和年。

物业管理行业用工短缺成因和对策

我国在上个世纪末期进行了住房制度的改革,有效的推进了我国房地产行业的快速发展。与此同时随着我国房地产的不断发展,物业管理企业应运而生,管理规模也相应地也得到了快速的增长。在目前的发展中,物业管理企业的发展突飞猛进,服务着全国众多的房产。根据相关的数据调查显示,目前的物业从业人员超过了1000多万人,但是还存在着很大的用工缺口,因此需要根据实际存在原因采取针对性的调整措施。

物业企业走向资本市场的机遇与挑战分析

城镇化进程加快同时带来城市常住人口增加,对居住环境的需求进一步增加,社区环境成为居民是否选择某一地长期居住的重要参考依据。对优质物业服务的需求暴涨拉动社区服务步入资本市场。2019年在香港挂牌上市的社区服务企业数量快速增长,且发展态势一片平稳,但是也还有很多物业企业持观望态度,担心资本对正常发展冲击,故本文对物业企业走向资本市场的机遇与挑战进行分析。

新时期物业管理企业的内部会计控制分析

新时期环境下,物业管理企业应该加强内部会计控制,满足现实管理需求,实现降本增效的目标。然而,在实际经营管理过程中,物业管理企业内部管理方面仍然存在一定问题,影响内部会计控制效果。本文以此为研究内容,结合物业管理企业特点、发展需求和内部会计控制方面的相关知识,进行问题总结和策略制定,以助力于物业管理企业内控水平的提升。

科技赋能 未来可期

印象海伦堡海伦堡物业,始于1999年,二十载荣耀征程,以雕刻时光的匠心,不断助推城市美好生活升级,现已布局国内外50余座城市,服务60余万业主,管理面积逾3000万平方米。从跻身中国物业服务百强企业TOP25,到实现品牌价值行业领先,海伦堡物业运用"物业+互联网"创新模式,持续升级智慧物业服务的同时,不断深化多元化增值服务,用心服务美好生活。

勉力抗疫守护一方安宁

郑付云:疫情不退,我们不退。对于武汉海伦春天项目经理郑付云来说,没有一个春节,像今年这个春节那样让人忐忑不安和疲惫心累。就在武汉“封城”的前一天,郑付云已经敏锐地感知到疫情蔓延的严重性,快速行动做好了打硬仗的准备,全项目进入戒备状态并做好防护工作。疫情比大家想象中要严重,武汉交通停运,许多休假的同事无法正常到岗,项目在岗人员紧缺,遇到了前所未有的困难。