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广州第三染织厂营销畅旺的启示
1
作者
何仕诒
《广州研究》
1988年第5期61-62,共2页
一个中小型企业,怎样才能牢牢掌握生产经营的主动权,在竞争中使自己的产品长期占有市场,立于不败之地呢?广州第二染织厂的经验说明,十分重要的一条就是,必须要建立和坚持本企业经营、决策、产品等方面的特色,而决不能跟在别人后面跑。
关键词
广州
染织
生产经营
中小型企业
新产品
企业特色
企业经营
经济效益
销售渠道
占有市场
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题名
广州第三染织厂营销畅旺的启示
1
作者
何仕诒
机构
广州第二染织厂
出处
《广州研究》
1988年第5期61-62,共2页
文摘
一个中小型企业,怎样才能牢牢掌握生产经营的主动权,在竞争中使自己的产品长期占有市场,立于不败之地呢?广州第二染织厂的经验说明,十分重要的一条就是,必须要建立和坚持本企业经营、决策、产品等方面的特色,而决不能跟在别人后面跑。
关键词
广州
染织
生产经营
中小型企业
新产品
企业特色
企业经营
经济效益
销售渠道
占有市场
分类号
F0 [经济管理—政治经济学]
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作者
出处
发文年
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1
广州第三染织厂营销畅旺的启示
何仕诒
《广州研究》
1988
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