LZ制药公司销售与收款内部控制研究

销售与收款环节的内部控制是制药公司内部控制的关键环节。文章以LZ制药公司为例,用COSO的五要素框架,分析该公司在销售与收款环节内部控制的缺陷,并提出改进的建议。通过分析发现,该公司存在销售计划制订不严格、对客户的授信管理失效、应收账款管理不严等问题,需要职务权力划分清晰,加强监督好所有的业务环节,搭建共享的应收账款信息平台,基于药品流量信息制订销售计划,加强应收账款的全过程管理。

LZ制药公司全面预算管理优化研究

全面预算管理是现代企业管理的一种重要方式。预算管理可以减少医药公司的运营风险。文章以LZ制药公司为例,分析了LZ制药公司全面预算管理存在的问题及优化方案。分析发现,LZ制药公司的预算管理存在预算组织架构不完善、预算编制方法落后、预算激励机制不完善等问题,建议采取优化预算组织结构、采用综合预算编制方法、加强预算差异分析、建立长期与短期共存的激励机制等对策。