房地产开发企业成本管控探讨

随着我国经济水平的不断提升,在过去的这几年,房地产得到繁荣发展,房地产企业的利润来得太容易,让多数房地产企业在提升管理水平上的动力远不及多拿地、快周转,自然就忽视了房地产开发企业内部管理还存在着众多的问题。其中房地产企业成本管理控制问题为一个比较突出的点,对于许多的房地产开发公司来说,加强企业自身的成本管理控制是十分重要的。因此本文从房地产开发企业在成本管理方面面临的问题出发,探讨了其对应的解决方案。

浅谈如何做好房地产开发项目工程质量管理

建筑工程施工质量关系着人民的生命财产安全,因此,建设者要对工程质量进行严格的管理,并积极采取措施提升建筑施工质量。就如何做好房地产开发项目工程的质量管理工作进行了探讨,介绍了工程施工前期准备工作与施工过程质量监督的强化方法,并提出了提高工程质量管理水平的措施,以期为房地产开发项目质量管理工作提供参考。

拟上市物业公司的内部控制策略

'可以预见,在未来的10-20年里,物业管理行业将无惧宏观经济环境的变化而将穿越经济周期保持增长,也正因为如此,物业管理板块必将在资本市场中强势崛起。'以港股上市的物业公司为例,2018年年报数据显示,11家物业公司中有7家净利润增长在30%以上,其中雅生活服务的增长超过170%。3月底,有7家上市物业公司的股价比2018年年初或上市当日的涨幅超过了30%,其中新城悦的涨幅最大为165.36%,成为让投资者最赚钱的物业股。资本新时代的到来,对物业公司进行战略扩张和业务扩张,起到了巨大的催化作用。也让更多的物业公司将上市作为企业的近期目标。物业公司如何在服务升级与提升企业价值的同时,规避风险,搭上资本的快车。本文以内部控制为切入视角,剖析物业公司的风险点,采取专项内部控制策略,以期达到上市要求。

氧化石墨烯-铁氧化物改性石英砂表面性能表征及其对腐殖酸的吸附特性研究

普通石英砂(RQS)滤料对腐殖酸(HA)的去除能力非常有限。以三氯化铁与氧化石墨烯(GO)为改性剂,对RQS进行改性,得到氧化石墨烯-铁氧化物改性石英砂(GO-IOCS),研究其吸附特性,并运用扫描电子显微镜(SEM)、能谱(EDS)和傅立叶变换红外光谱(FTIR)等手段进行表征。结果表明:(1)GO-IOCS对初始质量浓度低于5mg/L的HA溶液,吸附去除率高达98.57%,约为RQS的5倍;(2)GO-IOCS表面负载均匀密集的颗粒,且具有利于吸附的大量官能团(如-OH、C-O、C=O、Fe-O-C等);(3)GO-IOCS和RQS对HA的吸附动力学特性都符合准二级动力学模型,前者对HA的吸附速率约为后者的3倍;(4)GO-IOCS对HA的吸附除了静电作用外,还包括离子交换作用。

建设项目施工成本管理存在的漏洞及对策

成本管理可以提高企业运营的经济效益,是企业管理的重要工作。成本管理始终贯穿于工程建设的整个过程,本文主要从业主方的视角探讨了施工阶段成本管理存在的漏洞,并提出了相应对策。

商业综合体的机电及消防设计特点

随着城市化进程的加速，城市人口急剧增长，导致城市规模迅速膨胀。传统的商业建筑形式已经不能满足现代人的生活和功能需求，各地相继建成了数量众多的大型商业广场。这些大型商业综合体集购物、餐饮、娱乐、办公和休闲等功能于一体，具有建筑规模大、人员密集、建筑功能复杂等特点。因此，在综合体中各功能区域发生火灾的情况下，疏散工作的实施很困难，并且机电系统出现故障造成的影响也是很明显的。

工程项目全生命周期成本的精细化管理初探

业主方对建设工程的投入具有资金庞大,回收难度高等特点,并且容易受到内、外环境的影响。因此,业主方工程项目全生命周期成本的精细化管理,对建设工程的经济效率发挥着重要作用,在精细化管理上下苦功,做好建设工程项目成本的管理,才能确保企业在激烈的市场竞争中生存下来。

大学生公寓建筑设计研究

通过对几所高校学生公寓的调查，及对使用者的访问，发现大学生公寓存在的问题。并根据调查结果，从使用者需求角度出发对大学生公寓的内部使用功能、布局模式及其个性化设计进行了综合研究，提出了合理的大学生公寓平面设计方法，同时也对现代大学生公寓个性、细部设计提出理论和方法，为个性化大学生公寓提供了参考。

谈华南常用园林植物的生态功能应用

我国植物物种资源丰富,在园林应用方面,逐渐被驯化使用的植物品种越来越多,植物能调节小气候、释放氧气,让人身处其中而感受到身心愉悦,而在这众多的植物品种中,有不少具有“功能性”的植物,根据它们的功能属性,适当搭配,在环境质量提升、康复疗养等方面,均能有一定的作用。通过对植物的性能分析和学习,我们能逐渐整理出一部分适用于华南的植物,应用到设计中,融入到生活中。

新形势下商业地产运营模式创新探究

万达卖掉万达百货,引发了业内关于商业地产前途的思考。虽然随着商业地产的迅猛发展,其运营模式、结构体系、品牌推广等方面都逐渐趋于完善化。但因电子交易模式的扩张,网下交易增长乏力,商业地产空间的需求量、消费量受到了抑制,运营风险几率增强。新形势下,如何通过创新运营模式,挖掘新需求、寻求新的容纳空间?本文以商业地产运营模式为研究对象,通过对其运营现状的分析,探究其目前运营过程中存在的各类困境和难题,并提出相应的创新策略。希望商业地产项目能充分了解消费者需求,不断发掘新业态、寻求更为适合的商业运营模式,以此来有效推动我国商业地产的快速发展。