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证券经纪业务的核心竞争力:经纪人及其制度
1
作者
王江川
《广东技术师范学院学报》
2004年第1期45-47,共3页
在浮动佣金制下 ,营业部的经营受到挑战。营业部在环境、设备和价格的比拼 ,不足以构成证券经纪业务的核心竞争力。市场行情持续低迷 ,营业部自然增长的客户陷于停顿 ,拥有一支专业化、高绩效的证券经纪人团队将为营业部在提高服务、扩...
在浮动佣金制下 ,营业部的经营受到挑战。营业部在环境、设备和价格的比拼 ,不足以构成证券经纪业务的核心竞争力。市场行情持续低迷 ,营业部自然增长的客户陷于停顿 ,拥有一支专业化、高绩效的证券经纪人团队将为营业部在提高服务、扩大影响、吸引客户和创造佣金收入等方面带来良好的效益 ,并难以被其他营业部迅速模仿 ,成为证券公司能够长期领先的核心竞争力。
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关键词
证券经纪人
浮动佣金
核心竞争力
制约因素
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题名
证券经纪业务的核心竞争力:经纪人及其制度
1
作者
王江川
机构
广州证券有限责任公司人力资源总部
出处
《广东技术师范学院学报》
2004年第1期45-47,共3页
文摘
在浮动佣金制下 ,营业部的经营受到挑战。营业部在环境、设备和价格的比拼 ,不足以构成证券经纪业务的核心竞争力。市场行情持续低迷 ,营业部自然增长的客户陷于停顿 ,拥有一支专业化、高绩效的证券经纪人团队将为营业部在提高服务、扩大影响、吸引客户和创造佣金收入等方面带来良好的效益 ,并难以被其他营业部迅速模仿 ,成为证券公司能够长期领先的核心竞争力。
关键词
证券经纪人
浮动佣金
核心竞争力
制约因素
Keywords
stock broker
floating commission
key competitiveness
factor of restricting
分类号
F830.91 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
证券经纪业务的核心竞争力:经纪人及其制度
王江川
《广东技术师范学院学报》
2004
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