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锻造知识企业 促进人才成长——浅谈学习型组织创建
被引量:
1
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作者
王俊
《当代通信》
2005年第3期87-88,共2页
随着改革的深入,中国社会的转型逐步延伸到各个角落,在向市场转轨的大背景下,中国电信以变应变,在全集团着力构建大客户经理制,社区经理制,农村统包责任制,10000号客户服务中心四大营销服务主渠道,为大客户提供个性化服务,为...
随着改革的深入,中国社会的转型逐步延伸到各个角落,在向市场转轨的大背景下,中国电信以变应变,在全集团着力构建大客户经理制,社区经理制,农村统包责任制,10000号客户服务中心四大营销服务主渠道,为大客户提供个性化服务,为商业客户提供专业化服务,为公众客户提供标准化服务,
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关键词
大客户
经理
知识企业
商业客户
标准化服务
营销服务
中国电信
主渠道
人才成长
构建
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职称材料
题名
锻造知识企业 促进人才成长——浅谈学习型组织创建
被引量:
1
1
作者
王俊
机构
广州越秀集团有限公司企管部
出处
《当代通信》
2005年第3期87-88,共2页
文摘
随着改革的深入,中国社会的转型逐步延伸到各个角落,在向市场转轨的大背景下,中国电信以变应变,在全集团着力构建大客户经理制,社区经理制,农村统包责任制,10000号客户服务中心四大营销服务主渠道,为大客户提供个性化服务,为商业客户提供专业化服务,为公众客户提供标准化服务,
关键词
大客户
经理
知识企业
商业客户
标准化服务
营销服务
中国电信
主渠道
人才成长
构建
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F626 [经济管理—产业经济]
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出处
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1
锻造知识企业 促进人才成长——浅谈学习型组织创建
王俊
《当代通信》
2005
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