加强合资铁路公司财务管理的思考

财务状况在合资铁路公司的整个发展过程中发挥的作用非常大,因此必须要给予财务管理足够的重视,且在实践工作不断地创新和完善,将加强合资铁路公司财务管理工作落实到实处。文中,笔者分析当前合资铁路公司财务管理的现状,且结合实践阐述了加强合资铁路公司财务管理的基本思路,探究了加强合资铁路公司财务管理的措施。

加强铁路基本建设财务管理和监督

针对铁路基本建设财务管理工作存在的主要问题,以及财务监督不力对铁路建设项目的影响,提出加强铁路建设项目前期、实施和竣工3个环节的财务管理和监督,同时结合内部审计及项目执法监察,有效控制铁路建设项目投资成本,以提高铁路建设资金使用效果和项目的投资效益。

铁路企业实施财务总监制度的探讨

本文从财务总监制度的涵义和铁路企业财务监督的现状分析入手,对铁路企业财务总监运作模式,财务总监在铁路企业中的作用、意义进行探讨。

铁路企业资金风险的管理和控制

论述资金风险的概念和种类,阐述资金风险控制对现代企业管理的重要作用。结合铁路企业的特点和现状,以及铁路企业资金管理现行制度、做法,分析资金风险产生的原因,提出加强预算管理、采取多种筹资方式分散资金风险、实现资金集中管理、建立资金应用的监管制度、建立事后监督机制等措施以确保铁路企业资金安全。

关于加强合资铁路管理的思考

为加快铁路发展,拓宽铁路融资渠道,中央政府与地方政府合资建设铁路成为当前多元投资的主要形式。为实现对合资铁路的有效管理,结合广州铁路(集团)公司合资铁路管理现状和存在的问题,提出通过股权激励、绩效评价、监控管理等手段,建立一套科学规范的铁路股权管理制度体制、股权约束监督机制和资本营运信息反馈系统。

铁路运输企业业绩评价与激励机制的研究

根据铁路运输企业业绩评价和激励机制的现状,分析现行业绩考核制度的优点和缺陷,提出形成上级管理部门与下级企业相互约束或促进的激励体制,完善经营业绩评价考核指标体系;建立更加合理的工资、奖金和福利分配体系等,完善铁路业绩评价与激励机制的建议。

铁路运输企业实行全面预算管理的关键问题

根据铁道部和财政部的有关文件,在全路推行全面预算管理。通过广州铁路集团公司几年来的实践,分析论述了铁路运输企业实行全面预算管理应着重解决好的几个关键问题。

新形势下铁路多元化融资设想

由于铁路系统融资渠道狭窄、方式单一,融资困难一直是制约铁路建设进度的重要因素。2013年8月,国务院出台《关于改革铁路投融资体制加快推进铁路建设的意见》,明确要求并创造条件让铁路实行多元化融资。本文针对我国铁路现阶段融资存在的问题,探讨新形势下铁路多元化融资,希望对我国铁路融资有所启发。

会计信息失真原因剖析与对策

会计信息的公允表达,是影响人们经济生活的大事。通过对会计信息失真原因的剖析,说明会计信息失真是由公司治理机制缺陷与利益相关者追求自身利益所致。只要存在利益冲突,会计信息失真就会存在,在对此进行探讨的基础上提出了一些对策。

铁路运输企业实施会计集中核算管理的研究

成立财务集中核算管理部门,进行会计集中核算,是铁路企业财务管理体制改革的一项重大举措,是会计委派工作的发展和深化。所谓会计集中核算,具体到铁路企业来说,就是为了加强对所属部门财务收支的监督管理,规范财务行为,在保证各部门资金所有权、使用权和财务收支自主权不变的前提下,取消各部门的会计、出纳岗位,由财务集中核算部门集中管理,统一核算,各部门设立专职人员直接到财务核算部门报账的集会计核算、监督、服务于一体的会计管理模式。

多元化经营战略下铁路运输企业风险管理问题研究

基于风险可能给铁路运输企业多元化经营带来的不利影响,本文分析了多元化经营战略下铁路运输企业面临的各种风险,尝试找出有效预防和化解风险的策略,为铁路运输企业的多元化经营战略的成功实施提供风险管理方面的参考意见。

关于强化国有铁路企业产权管理的思考

长期以来,铁道部既对铁路企业实行行政上的垂直领导,又在资源配置上实行统一管理。这种高度集中的管理体制直接导致铁路企业产权关系不清,国有资产难以实现有效配置,严重制约了铁路企业的发展。2013年铁道部撤销,铁路实现政企分开,这是铁路市场化改革的重大举措,也是铁路企业产权制度改革的契机。本文着重分析铁路企业现行产权制度的弊端以及由此而产生的问题,结合目前的铁路改革,探寻强化铁路企业产权管理的方法与思路。

浅议铁路运输企业固定资产会计核算

固定资产作为铁路运输企业主要生产资料，在铁路总资产中占很大比例，是铁路运输生产的重要物资技术基础。由于固定资产是铁路运输企业“资产负债表”中的重要项目，因此其核算正确与否，不仅影响“资产负债表”反映信息质量，而且影响“利润表”反映信息质量。