企业协同信息门户在广百的应用

基于互联网的业务系统,基于目前各个企业的信息化状况,迫切需要把信息孤岛中的数据、人、应用连接起来,从而企业协同信息门户则应运而生,它的使命就是提供统一的、企业级的、端到端的解决方案,提升企业经营效率。企业信息门户平台就是指在互联网的环境下,把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到企业信息门户之下,根据每个用户使用特点和角色的不同,形成个性化的应用界面,并通过对事件和消息的处理传输把用户有机地联系在一起。

行动学习:国有企业干部培养新模式

行动学习是在终身教育浪潮下出现的一种基于工作场所的学习新模式，通过让学员在解决实际工作问题的过程中来提升个人与组织的能力，也就是“干中学”。该理念于1938年由英国瑞文斯（RegRevans）教授提出，

“五色文化”与经营管理的融合

广百特色的"五色文化",即:以"竭尽全力"为企业精神的红色文化;以"科学创新"为企业引领的紫色文化;以"人才希望"为企业生命的绿色文化;以"讲真话、讲实话"为企业风气的蓝色文化;以"尊重、理解、关爱"为企业动力的橙色文化。

全球经济危机下看西欧零售业的经营之道

西欧作为传统发达国家的主要区域，在拥有多家上百年历史的零售企业同时，也涌现出不少具创新性的零售新贵，“英雄与时势”每天都在反复相互作用着，面对全球的经济危机，历经风浪的西欧零售企业，在危机面前各出奇招：

多业务形态物流企业财务信息一体化建设探析

改革开放40年,中国经济快速增长,GDP在2018年达到90.03万亿。中国物流行业也随之迅猛的发展和壮大。并且,随着中国信息化技术和财务管理应用软件的不断更新和改进,现代物流企业也开始逐步改变过去传统单一的业务形态,扩展到了多种业务形态发展的经营模式。在现代物流企业的多业态发展态势下,企业的生存和发展与财务管理的时效性和准确性紧密关联,因此,加强多业务形态物流企业财务信息一体化建设具有重要的现实意义。本文在分析多业务形态物流企业对财务信息一体化建设的需求基础上,分析了当前多业务形态物流企业财务信息一体化建设存在的问题,并针对性的提出了加强多业务形态物流企业财务信息一体化建设的对策。

遵客观规律 扬主动心法

在这个信息爆炸的时代,许多人都有些茫然,不知如何适应,特别是在传统商业领域工作多年的精英们,也疲于追赶指标,无法静心思考商业变化。在投身商海十数年间,在百货零售这个大平台中,笔者主要是对百货行业未来发展作了些分析和研究,下文就是作者对本行业的一些观点和看法。

中国零售业的发展趋势

如何面对越来越聪明的消费者,如何迎接数字化时代等趋势,如何应对租金和人力成本上升以及并购重组带来的竞争压力等众多挑战,这都需要零售商变得更加智慧。