新时代背景下的建设方数字化新概念解析

在新时代背景下,传统管理模式已不能满足建设方发展需求。只有利用数字化技术改变经营模式,提高生产力,建设方才能重生。创新经营模式、优化运营理念和提升客户体验将变得尤为重要。随着数字化时代的到来,传统的生产要素正在被取代,生产关系正在被重塑,数字化必然会成为新的生产力。对于建设方而言,当前面临的挑战是如何“生”、如何“变”和如何更好地“生”。

依托人工智能+物联网技术开展精益生产 助力数字建筑品质升级

在工程建设过程中,建设方企业需同时面对客户与工期要求,解决建筑高质量要求与短工期之间的矛盾,保证工程品质。精益生产是利用计划管理、分散决策及知识管理等方法,将设计与施工过程进行有效整合,在项目立项阶段通过数字设计来减少项目的不确定性和复杂性,推动设计流程与产品开发同步开展,减少设计变更,缩短设计、施工、销售周期,从而在缩短工期的同时保障工程质量,提升数字建筑品质。

抓住数字建筑发展新机遇,共同创造新未来

当前,房地产行业处于深度调整期,其与建筑行业都面临着巨大的挑战和压力。然而从另一视角来看,危机也成为建筑企业数字化升级的催化剂。数字建筑技术正在从底层重构建筑价值链,成为建筑业转型的核心引擎。怎么抓住数字建筑的发展机遇,应对当下挑战,是建筑企业思考的核心命题。基于这一背景,笔者将围绕建筑企业的应对策略,探索数字建筑的发展之路。

数字技术赋能房企高质量发展--房企精益布局与品质提升的智能化路径

房企在工程建设环节时常遇到成本不可控的问题。因此,在完成项目标准化、模块化设计之后,房企需要进行精益化布局。在项目建设初期,房企需要在数字技术的支撑下,通过虚拟样机来模拟优化项目方案及施工全过程,识别各种风险,从而合理安排各项管理任务,从源头上解决资金浪费问题。

落实高质量发展要求,促进城投公司转型发展

随着我国社会经济的不断发展,宏观经济环境不断变化。宏观经济环境的变化,既为城投公司创造了新的发展机遇,又给城投公司带来了新的挑战。为了抓住发展机遇,有效应对各种挑战,城投公司应落实高质量发展要求,实现转型发展。1我国经济已进入全新的发展阶段经济发展是一个螺旋式上升的过程,上升不是线性的,量变达到一定程度必然引起质变,我国经济发展也遵循这一规律。中央明确提出,“十四五”时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题。这是根据我国发展阶段、发展环境、发展条件变化做出的科学判断。

BIM智能建造模式助力建筑企业精益管理及智慧运营

建筑业是我国国民经济的支柱产业,但因受工业化和信息化水平较低、生产方式较为粗放、劳动效率不高、能源与资源消耗大等的限制,目前迫切需要转型升级。基于人工智能技术的BIM智能建造模式,是解决当前建筑业诸多问题的有力措施,也是促进传统建筑业高质量发展的重要抓手。