加快办公室自动化实施步伐 提升企业信息管理水平

本文在总结广船国际办公自动化发展的基础上,探讨现代办公自动化系统的内涵及技术特点,提出一些实施办公自动化过程中值得注意的问题及相应的解决办法。

建立广船国际OA网办公流程的实践

本文结合公司信息化建设的推进工作,通过对公司OA网"办公流程"的设计和实施,期望更好地发挥OA网的优势,规范工作流程、强化过程控制、提高办公效率和节约办公成本。

高速艇轮机系统优化

本文围绕高速艇的特点,从主要设备选型、布置、系统设计等方面详细阐述了一种敞开型高速艇轮机优化设计。

船舶自动识别系统(AIS)在10米快艇上的应用

本文通过对船舶自动识别系统AIS进行介绍,并对其在10米快艇上的应用进行了研究,为今后AIS在该类艇的应用提供参考。

智能涂装在超大型钢结构工程中的应用

超大型钢结构智能涂装系统将先进的机器人、往复式自动化装备及协同控制集成系统用于除锈、喷涂两道工序,实现了远程操作、智能涂装、集中监控、安全环保的先进作业方式,在国内为首次应用.

国有船企技能人才队伍管理机制的探索

在推进国有船企高质量发展进程中,技能人员队伍的建设至关重要。新时代对技能人员队伍建设带来新的机遇,但也同时面临一些新的问题。本文结合某国有船企在技能人员队伍建设方面的实践,思考如何创新技能人员队伍管理机制,培养造就一支"有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献"的造船技能人员队伍。

加强建造策划 缩短建造周期

本文以50 000 DWT散货船的成功建造为例,阐述建造策划及生产准备工作的重要作用。加强建造策划,抓好生产准备,努力在有限的生产场地内,协调多产品的同步建造,减少生产过程中各种资源的浪费,提高生产效率,缩短建造周期,从而实现降本增效的目的。

浅谈督办工作的方法与思考

加强和改进公司督办工作,是推动公司重大决策部署贯彻落实的关键环节,是加强公司作风建设的重要手段,需要不断创新机制,突出重点,完善程序,持续提高执行力和执行效率,促进公司全面转型发展。

造船企业综合管理的先进性评价系统的探索

造船企业综合管理的先进性评价系统是依据20世纪90年代三大管理方法之一的标杆管理(Benchmarking)进行建模的。该评价模板是一个系统的、持续性的评估过程,通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业相比较,以获得帮助企业改善经营绩效的信息。

船体搭载焊缝可视化派工程序设计及应用

介绍了基于船舶产品数据管理PDM(Product Data Management)船体分系统的船体搭载焊缝可视化派工模块程序设计及应用的研究,通过完整的焊缝派工管理体系和数字化管理平台,实现了船体焊缝可视化派工,大大提升了派工的效率,对劳动力的平衡和生产管理起到了很大的作用。