业务骨干党员化 党员团队业务骨干化——广西中烟工业公司南宁分厂党委打造党员先锋模范团队纪实

经历了几轮大改革后,广西中烟工业公司出现了大发展的良好势头,而大改革和大发展也意味着企业人事机构的大整合、大调整和大变动,在新的形势面前,广西中烟工业公司南宁分厂人才队伍建设尤其是党员队伍建设面临着严峻的挑战,技术人才缺和结构不均衡,党员在企业管理和生产一线中的分布不合理和结构不平衡。因而,如何尽快打造出一个技术精英团队和一个真正符合企业改革发展的先锋模范团队,成为南宁分厂的一个重要课题。

开拓党建工作新思路,打造一流的党员团队——广西中烟工业公司南宁卷烟分厂党建工作结硕果

党员先锋模范团队和技术精英团队是当前乃至今后一段时期推动广西中烟工业公司南宁卷烟分厂各项工作的"两个轮子",尤其是党员先锋模范团队,它是一个标杆,影响和带动着其他员工的士气和行为。去年以来,南宁分厂把党员先锋模范团队建设作为党建工作的一项重要内容来抓,倡导党员成为技术骨干,鼓励技术骨干成为党员,党员团队不断壮大,党员真正成为了各项工作的领头羊和中流砥柱。在生产、管理的各个领域,广大共产党员努力工作,党组织和党员在职工群众中的形象和威信都得到了提升,这归根结底是南宁分厂党委精心打造和建设党员先锋模范团队的结果。

“零”的突破 广西中烟工业公司南宁卷烟分厂培训工作纪实

2005年,南宁卷烟分厂推出了《南宁卷烟分厂2005年培训工作计划方案》,首次把员工培训的部分职能和任务分解到各部门,搭建起严密的培训职能与管理网络。2006年,南宁卷烟分厂培养出13名维修技师,填补了南宁卷烟分厂烟机技师为零的历史空白。2007年,南宁卷烟分厂出台了《南宁卷烟分厂内部培训考核实施方案》及其考核细则,首次实施了措施得当、考核严格的内部培训管理制度。2007年,南宁卷烟分厂首次开展了长达半年多的卷接、包装、滤棒成型操作工系统的理论知识、实操技能培训,首次自行编写了约34万字的五种烟机机型设备操作工培训教材。……这一次次"首次",就是一次次"零"的艰难突破,串起了广西中烟工业公司南宁卷烟分厂勇于创新、大胆尝试,为提高员工素质与技能而加大培训工作力度的奋斗足迹,也见证了南宁卷烟分厂用奋斗的汗水赢来的初步收获。

四大举措促进生产节能降耗三年“三大步” 广西中烟工业公司南宁卷烟分厂节能降耗工作纪实

三年实现"三大步",2005年节约1143.28万元,2006年节约1539.95万元,2007年节能降耗活动有望再次突破1000万元,这是广西中烟南宁卷烟分厂全体员工勇于探索,不断开拓,敢于创新所取得又一项重大成果。两年多来,广西中烟南宁卷烟分厂通过动员全员全面参与节能降耗,实现规范化、精细化管理,对重点难点实施课题攻关,不断转变思维,创新手段,实现节能降耗重心转移并不断突破,使最制约降耗的烟叶、盘纸、咀棒三大物耗,从2005年初到2007年上半年,分别降低了2.49公斤/箱、89.61米/箱、24支/箱。在今年,作为全国"节能减排"年,国家局加强对行业的能耗考核,广西中烟南宁卷烟分厂积极响应,突出"节能减排"年重点工作,实现了节能降耗重心转移,仅今年上半年,该厂水、电、油等综合能耗与2006年同期6千克标准煤/万支相比,就下降了2.37千克标准煤/万支。

十三载拼博风雨无悔谱新篇——记南宁市优秀青年技术能手、广西中烟工业公司劳动模范潘安岳事迹

开篇语:在广西中烟工业公司南宁卷烟分厂卷接包车间这支队伍中,有一个十三载拼博风雨无悔的年轻共产党员,他的名字叫潘安岳,有了他,就有着激情似火……潘安岳是卷接包车间电气技术员,他熟练掌握各种电器设备维修技术,对设备上存在不合理的地方进行大胆改造,他从一个中专生成长为自主创新的大专生,从一个风华正茂的青年到学识丰厚的电工技师,用青春和汗水表达他对企业的无限忠诚和执着,多年来,他小改小革的电气设备项目达20多项,累计为企业节约费用257.8万元。

百尺竿头,更进一步 广西中烟公司南宁卷烟分厂技术团队建设实现新跨越

2006年2月,戴翔厂长在广西中烟南宁卷烟分厂第一届第二次职代会上首次提出建设技术精英团队和党员先锋模范团队"两大团队"的思路,其中,以培养技术人才为目的的技术精英团队(简称技术团队,下同)备受广大技术人员关注。2007年,南宁卷烟分厂技术团队建设步入第二个年头。如果说2006年作为技术团队建设的起始年,更多地体现为在探索中寻求适合南宁卷烟分厂特色的技术团队建设之路,那么,2007年则可视作技术团队建设的进步年。7项专利申请,9名同志获技师(工程师),21名同志获高级工,37项公司获奖的技术创新项目,163项获奖的小改小革项目,339条经验,1724人次技术交流,5245人次培训……这是技术团队2007年交上的成绩单。这份成绩昭示着:2007年,技术团队作为团体的合力正在迸发和释放,团队建设取得了新突破,实现了新跨越。

春风细雨润心田 广西中烟公司南宁分厂党委创新立项管理课题工作出成效

前言:自2006年11月国家局姜成康局长到广西视察、自治区党委刘奇葆书记提出广西烟草实现100亿元税利的梦想之后,面对这个宏伟壮丽的发展蓝图和日新月异的外部形势,作为加工生产部门,制造一部党委将"以人为本"的管理理念注入到职工当中,在培育、挖掘和凝聚优秀人才方面积极探索实践,于2007年初进行了"创新年"四个管理创新立项课题,进一步推进和创新该部党建工作,为"157515"战略的顺利实现提供强有力的人才保证。

接地故障引发的电气火灾及其在烟草行业中的防范

本文分析了接地故障的特点,指出其具有3个起火源,具有相当的危险性和复杂性;并针对烟草行业的特点提出了防范措施。

以创新求发展 以管理促降耗——广西中烟工业公司制造一部动力车间节能工作思路实现创新性转变

引言广西中烟工业公司制造一部历来高度重视节能工作,特别在党的十六届五中全会提出"十一五"时期单位GDP能耗降低20﹪左右作为约束性指标之后,节能也成了制造一部乃至广西中烟工业公司当前各项工作中的一项紧迫任务。但由于种种原因,节能工作还面临着很多现实的困难,为此,广西中烟工业公司制造一部将节能工作提上日程,高度重视此项工作,力争把节能工作做好做细。

从“智猪博弈”说起——谈谈广西中烟工业公司制造一部技术团队评价标准

"智猪博弈"是一个著名的管理学案例:假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有一定单位的猪食进槽。如果是小猪按动按钮。

广西中烟南宁分厂动力车间TPM第一阶段推行工作经验浅谈

TPM工作是广西中烟工业公司南宁分厂今年打造"四个一"中的工作重点之一,南宁分厂动力车间认真按照下发的《广西中烟工业公司南宁分厂TPM下一步工作》计划和要求,以设备保全为主线,由样板设备到全面铺开。

记广西中烟南宁卷烟分厂先进工作者李朝真

谦和低调的他,说起电气维修,总有一种豪气;儒雅内敛的他,说起电气维修,总有一种激情。对广西中烟工业公司南宁卷烟分厂卷接包车间甲班电气维修组长李朝真来说:电气维修,是他一生的追求,也是他永远的眷恋。李朝真个头不高,清瘦秀气的脸庞,不善言谈,但他那双犀利的眼神又总会让人记住他。提到他,不得不说一下他与众不同的身份,他是卷接包车间为数不多的几个聘用工之一,但是他的肯干和执着却让他成为卷接包车间的电气技术骨干,成为了和正式工站在同一个舞台上却一点也毫不逊色的响当当的聘用工。

予我长袖 我必善舞 广西中烟南宁卷烟分厂卷接包车间设备管理推“新制”

根据广西中烟工业公司的工作目标,南宁卷烟分厂2007年产能预计为55-60万箱,卷接包车间作为南宁卷烟分厂的主力车间,面临的各项任务更加艰巨和繁重。按创新年的要求,罗毅总经理明确提出:要找准创新的突破口,突出管理创新和技术创新。

党建创新结硕果 记广西中烟南宁卷烟分厂卷接包车间党员团队建设

走进广西中烟南宁卷烟分厂卷接包车间,一道道特殊的"风景"便呈现在人们面前:鲜艳醒目的党员先锋模范团队看板、党员之家、职工文化角、党员互助技术小组看板、车间政治思想工作区、企业文化漫画橱窗……在这里,共产党员的先锋模范作用渗透到生产经营的每一个岗位、每一个环节、每一个角落,在车间生产经营的每一个舞台,卷接包车间这些党员用实际行动唱响了"一个党员就是一面旗帜"。

用青春和激情演绎80后一代的感人事迹——记广西中烟工业公司先进个人黄啟华

80后,是一个统称1980年以后出生年轻一代的新名词,名词含义除了表示年轻一代知识丰富、充满活力外,更多的似乎是代表着青涩、骄傲、娇气和缺乏吃苦耐劳精神。在广西中烟工业公司南宁卷烟厂动力车间却有这样的一位80后的年轻人,他虽是动力车间最"小"的员工,但他在本职的岗位挥洒着青春激情,将敬岗爱业精神和满腔热情无私奉献给了烟草事业,演绎了"80后"一代的感人事迹,他就是南宁卷烟厂动力车间考评员黄啟华。黄啟华2005年7月毕业于重庆大学,先后在南宁卷烟厂生产车间切丝机、卷接机、卷包机、成型机、咀棒发射机、装箱机等岗位见习,见习期满后借调到人力资源部,协助完成职工履历电子化工作。2007年定岗南宁卷烟厂动力车间,担任考评员、安全员、TPM课题改善推行员和6S主推行员等多项重责,2007年底被列为入党积极分子。在工作中他以坚韧的毅力和无私的付出,出色完成各项工作任务,在动力车间工作的第一个年头就荣获"广西中烟工业公司先进个人"、"TPM优秀推行员"和"年度安全先进个人"等多项荣誉。

俯首甘为孺子牛——记广西中烟工业公司制造一部副主任工程师梁建

在广西中烟工业公司制造一部真龙车间,有一位普普通通的员工,他并不伟岸,却在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩;他并不张扬,却用自己扎实的工作作风默默的奉献;他并没有什么豪言壮语,却在用自己的实际行动实现着俯首甘为孺子牛的精神,他就是真龙车间电气设备员、电气维修技师、副主任工程师梁建。

创新年创出新成绩 广西中烟南宁卷烟分厂创新工作成效显著

近日,广西中烟工业公司南宁卷烟分厂召开了2007年第一次小改小革成果评审会,小改小革评审委员会成员、各专业评审组成员、主任工程师、副主任工程师、首席维修工、各车间技术员、维修班长、项目有关负责人和成果发布人等60多人参加了会议,经过各部门和各专业评审小组的评审推荐,从几十项小改小革成果中共推荐了43项参加评委会评审,通过19位评委认真而紧张地评审,共评出小改小革优秀成果一等奖1名、二等奖5名、三等奖13名、鼓励奖24名,并相应给予了奖励。

加强党员队伍建设 提高党的战斗力——广西中烟南宁卷烟分厂党员团队建设纪实

2007年广西中烟工业公司南宁卷烟分厂党委深入贯彻落实科学发展观,加强党员教育管理,全面提高党员素质,党员队伍建设迈出新的步伐。自2006年以来打造制造一部党员先锋模范团队中,一部党委坚持以提高党员技能素质和思想素质为重点,鼓励技术骨干成为党员,倡导党员成为技术骨干,不断加大宣传跟进,促使党员团队建设成为响当当的党建品牌。2007年12月,在广西中烟公司2007年管理创新立项课题(管理类)评比中,南宁分厂党委的课题《创建党建品牌的实践与理论研究:打造党员先锋模范团队》获得了四等奖的荣誉,这是对制造一部党员先锋模范团队建设的肯定,然而数据更能说明一切。

千磨万击还坚劲——记广西中烟2007年度劳动模范、南宁分厂副主任工程师邓永祥

"咬定青山不放松,立根原在破岩中,千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。"广西中烟工业公司南宁卷烟分厂卷接包车间邓永祥牢牢把郑板桥的这首咏竹诗记在心中,作为一生的座右铭。翻开南宁卷烟分厂卷接包车间的群英谱,邓永祥的名字与这些辉煌记录紧密相连——作为卷接包车间的技术员,他以广西第一名的高分考取广西烟草第一个中国机械工程学会认证的机械工程师;他是广西中烟屈指可数的获3个国家专利申请号的员工;他自主研发的《小盒卷烟包装机风签输送结构的改进装置》、《一种透明纸卷烟包装机U型刀对压辊的改进装置》、《小盒卷烟包装机折弧辊轴》3个装置同时获得了国家知识产权局实用新型专利申请号,突破了一批具有自主知识产权的核心技术,这些核心技术的突破,不仅增强了广西中烟的实力,而且也带动了南宁卷烟分厂卷接包车间技术创新的脚步。1年来,他主持的小改小革项目有14项,主持的技术创新项目1个、增收节支项目1个,累计为公司节约费用200多万元。

广西中烟南宁分厂TPM推行员享受了一堂生动的培训课

一提到培训课,大家的第一反应往往是"硬板凳上的痛苦煎熬"。但是这一次的TPM培训课,让广西中烟公司南宁分厂TPM推行员们经历了一次生动的知识浇灌,觉得培训课完全可以是一种愉快的享受!