基于广西农垦的国有农场农业规模经营初探

本文以广西农垦为例,论述国有农场实施农业规模经营不仅必要,而且可行。广西农垦国有农场实施农业规模经营的基本思路是:围绕一个目标,建立三个体系,做好四个结合,抓好五项工作。

广西农垦糖业综合竞争力研究

竞争力是企业获取竞争的能力和源泉。文章在企业竞争力理论的基础上,运用市场竞争结构、波特竞争模型和SWOT的分析方法,分析广西农垦糖业在竞争中存在的优势和劣势,并提出提高广西农垦糖业综合竞争力的一系列的对策和建议。

广西农垦企业集团财务管理创新的研究

我国在不断融入国际经济大循环的过程中，强势市场竞争主体进入了以多级法人结构的联合体——企业集团为主的时代。集团化、规模化是优势企业发展壮大和提高竞争力的重要特征。因此，从上个世纪90年代以来，国家推行国有企业改革，对国有企业进行战略性重组改造，许多国有企业逐渐脱离和政府部门的行政隶属关系，在各级政府“看得见的手”的主导下，通过改组、改制、整合，全面“催生”了企业集团的经济组织模式。

论广西农垦土地管理体制改革

经国务院批准实施的《广西北部湾经济区发展规划》（2008年1月）开篇明确指出：“广西北部湾经济区地处我国沿海西南端，由南宁、北海、钦州、防城港四市所辖行政区域组成”。四个市所辖陆地国土面积4．25万平方公里，折6375万亩。土地总面积250万亩的广西农垦，其在北部湾经济区的国有土地面积就有130多万亩，占农垦全部土地面积的52％，且处于沿北部湾海域、沿边境线、城市或城镇郊区地带的有37万亩。管好用好农垦的国有土地，对广西农垦持续发展有着巨大的现实意义。

“走出去”发展天地宽——广西农垦实施“走出去”战略的经验和体会

进入新世纪以来，特别是“十一五”期间，广西农垦认真实施“走出去”发展战略，大力开展对外经贸合作交流，加快海外项目建设步伐，开放合作实现了新突破，经济外向度明显增强，为再造一个新农垦奠定了坚实的基础。

广西农垦国有农场债务成因及化解对策

广西区农垦局是自治区人民政府特设的行政管理机构，具有相当干地级市经济管理权限。由于产业特质及地处边陲等多种原因，截至2006年底，垦区内49家国有农场的负债总额17．7亿元，占垦区负债总额的33．8％，其中：流动负债14．3亿元，占垦区流动负债总额的32．2％，长期负债3．4亿元，占垦区负债总额的42．9％。

广西农垦柑桔黄龙病发生、发展和防治十年总结体会

广西农垦柑桔黄龙病发生、发展和防治十年总结体会陈锦祥（广西区农垦局南宁５３００２２）一、广西区区柑桔黄龙病的发生、发展回回柑桔是广西农垦主要的水果生产项目。广西农垦国有农场从５０年代初期发展柑桔生产，在４０多年的生产过期中，既有取得成功的辉煌业绩，也...

奏响广西农垦糖业新乐章

自去年8月份以来，广西出现了罕见的秋冬春连旱，全区蔗糖大幅减产。广西农垦糖业却在大旱之年创造了两个第一：经营总收入首次突破30亿元，利税水平创历史新高。产糖量雄踞全国同行业第四位。精制糖更是一枝独秀，填补了广西糖业生产的空白。

广西农垦甘蔗生产现状及发展对策

广西农垦甘蔗生产现状及发展对策史长兴（广西区农垦局南宁５３００２２）一、甘蔗生产现状广西农垦系统从五十年代开始种植甘蔗，七十年代中期开始进行蔗糖生产基地的发展建设。党的十一届三中全会以后，在深化企业经济体制改革中，各场认真贯彻落实蔗糖生产政策，不断完...

广西农垦农场养猪高产综合技术总结

广西农垦局所辖的西江、金光等9个农场,推广建立良种猪群、优化杂交组合、加强母猪产前产后管理, 提高仔猪育成率,科学配料,兽医卫生防疫等综合高产措施,1988年 9个农场共饲养生猪127084头,年出栏59320头,毛重 61(?)3.43吨,分别比前三年平均值增长31.6％、33.15％和39.64％。其中瘦肉型猪96785头,出栏47362头,共增收1149.22万元,增长58.04％;年利润为313.23万元,增长479.6％;利税354.89万元,增加269.62％;为国家创收外汇234.87万美元,增长47.97％。

东盟零关税政策下广西农垦农产品加工业发展对策

按照《中国-东盟全面经济合作框架协议》规定，2010、2015年中国将分别与东盟6个老成员、4个新成员建成自由贸易区，中国与东盟的绝大多数产品将实行零关税，双方的贸易将实现自由化。在广西壮族自治区和广西农垦管区对东盟各国的贸易总额中，农产品占28％以上比重，零关税政策对广西农垦农产品加工业来说既是机遇也是挑战。深入研究这一政策下广西农垦农产品加工业的现状和发展思路对策，充分发挥农垦农业资源优势，将其培育成为广西新的重要的经济增长极，具有重大的政治意义和经济意义。

广西农垦完善公司治理结构的探索

广西农垦从2001年开始，实行农业与工业分离、工厂与农场分离、优势资产与弱势资产分离，整合优势资产组建了糖业、剑麻、畜牧、淀粉、茶叶五大专业集团。从五大专业集团产权结构来看，其共同特点是农垦集团独资或绝对控股，子公司由农场参股，部分子公司职工少量参股，因此专业集团公司从管理体制上存在着先天缺陷。

让甜蜜的事业更甜蜜——广西农垦发展蔗糖业循环经济模式

人口众多、资源相对紧缺是中国必须面对的现实。资料显示,中国人均资源占有量为世界平均水平的1/2,人均水资源占有量的1/4,森林覆盖率为世界水平的60%以上。20多年来,中国的经济始终保持高速增长,而传统的粗放型发展模式使中国能源、淡水、土地等资源不足的矛盾进一步显现,并制约着中国经济的发展。因此,发展循环经济、节约能源资源,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的路子,是坚持和落实科学发展观的必然要求,也是关系到我国经济社会可持续发展全局的重大问题。农业的发展对资源的依赖性很强,而这种依赖性在农业现代化发展的进程中还会进一步增强,如何利用有限的资源最大限度的促进发展?怎样才能在发展经济的同时给后代留下广阔的发展空间?这是个需要深刻思考的问题。我国农业的“国家队”已经开始在发展节约型农业方面进行了若干有效的尝试,本刊刊发一组文章,意在推广这些企业创建节约型农垦的经验的同时,唤起广大读者的节约意识。

广西农垦渔业的现状与发展前景

广西农垦创建于1951年，现有70个企事业单位(农场50个)，分布于广西7个地区28个县(市)，桂南、桂中分布较密而集中，桂北、桂西分布较疏而少。总人口16．82万人，职工8．79万人，主要从事水果、甘蔗、茶叶、橡胶、剑麻、畜禽、鱼的种养殖等生产和以食品加工业为主的工业生产，实行农工商综合经营。全垦区水域总面积2．28万亩，