论电力多种产业集团内部控制

随着我国电力体制改革的进一步深人,按照"打破垄断,引入竞争,提升核心业务,实施主辅分开"的改革思路,国电公司大部分网省局已根据自身多各经营企业的特点,相继通过资本纽带关系,成立了以产业化、集团化为发展方向的电力多种产业集团公司,以培育和增强电力多经企业的市场竞争力、资产增值力和科技创新力,为电力多经企业改革后走向市场做好准备.

我国水工金属结构防腐方法简介

简要介绍目前我国水工钢闸门。

电力营销实施品牌战略的思考

对电力市场营销中打造电力品牌的必要性、目前电力企业创品牌存在的问题和如何实施的对策进行了粗浅的探讨。使广大电力职工对电力品牌营销的必要性和紧迫性有较深刻的认识。

浅论电力企业多元化经营战略

近几年来,随着市场经济的发展,电力企业也在面临本身的改革和发展课题,为迎接机制转换及竞争的挑战,不少电力企业选择了多元化经营战略.应当说,企业发展到一定阶段,拥有一定资源,又有一定的潜力可以开发,为应付干变万化的市场环境,分散经营风险,寻求新的利润增长点.实行多元化经营可以说是一种明智的战略选择,它可以利用内部优势提高企业的经营效益.但是如果多元化经营运用不当也会给企业带来负面影响,甚至是毁灭性的打击.如何正确认识多元化经营,怎样搞好多元化经营,是我们必须认真思考的一个问题,值得我们作一番探讨.

龙滩水电站麻村砂石系统综述

介绍龙滩水电站麻村砂石加工系统的布置。