浅谈国有企业应收账款管理实际操作过程中的难点和堵点及解决办法

企业采用赊销经营方式,有效压缩产成品库存量,减少仓储成本,提高存货周转率,增加营业收入,由此产生的应收账款没有现金流入,降低了流动资产的质量,削弱短期偿债能力;采用预付款方式,增加企业潜在风险,严重时造成钱货两空的损失。国有企业应收账款管理不当,甚至导致企业流动资金断裂无法继续经营。本文结合实际工作分析应收款项管理实际操作过程中的难点和堵点,提出解决办法,提高国企应收账款管理水平。

党建工作引领下工会工作创新模式探究

当前社会转型正在深化,任何企业都要认识到党建工作的重要性,并明确党建与工会之间存在密切关联性。工会工作内容多而且复杂,诸如维护员工合法权益,为困难员工提供救助、组织捐赠活动以及开展文娱活动等等。在活动过程中,要将党的理论贯穿其中,还可以发挥活动的政策导向作用,对工会工作模式不断创新,为员工提供优质服务,同时进一步完善工会工作体系。当前党建工作开展下工会工作模式虽然不断创新,但是依然存在不足,需要采取科学有效的措施整改,使工会工作更好地发挥服务职能,提高服务水平,通过落实党建工作,促进工会全面发展,本论文着重于研究开展党建工作中创新工会工作模式的有效策略。

浅论财务共享视角下国有企业财务转型

在智能化技术、信息化技术快速发展的背景下,财务共享这一新型模式的出现,让国有企业的财务部门与业务部门之间的沟通交流更加顺畅,使国有企业财务人员能够充分了解自身各部门业务的发展情况,而不仅仅局限于会计核算的工作。相比过去,财务人员的企业管理视角变得更广。在各项新技术不断革新和发展的过程中,财务共享更新速度很快。国有企业应抓住机遇,对财务人员进行各项新技术和管理能力的培训,为企业长期稳定发展提供复合型人才。

合同管理视角下企业内部控制优化研究

合同管理视角下,国有企业内控制度构建要遵循全面风险管控原则,还要遵循内控制度与企业治理结构优化同步原则。但是,当前国有企业内控制度构建过程中,面临着合同的全要素与全部门管理欠缺,合同准备、签订、履行阶段内控制度建设欠缺,合同管理监督不到位,企业内部监督不够等现实困境。针对这些问题,国有企业有必要采取针对性措施,具体包含以下内容:加强全要素全部门合同管理,构建健全的合同全面风险管理制度;加强合同准备、签订、履行阶段内控制度建设;优化合同监管流程,强化企业内部监督,规范企业内部控制与管理。通过本文的研究为加强企业的内部控制提供有益建议。