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发展广西钢材市场的构想
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作者 刘伏龙 吴彬山 《学术论坛》 1988年第6期80-82,共3页
发展生产资料市场,完善市场体系,是经济体制改革的重要目标之一。当前,如何在我区建立有控制、有领导的钢材市场,逐步完善市场体系,已成为各级人民政府和物资部门十分关注的问题。本文就发展广西的钢材市场,谈点粗浅意见。
关键词 完善市场体系 生产资料市场 优惠政策 广西 钢材市场 人民政府 进入市场 物资贸易中心 社会库存 比较发达
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刍议物资流通社会化
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作者 刘伏龙 《学术论坛》 CSSCI 1992年第2期84-87,共4页
物资流通社会化就是在全社会范围内协调产、供、销三者的关系,实现生产资料流通过程中购、销、运、存的有机结合,保证国家经济建设和人民日益增长的物质文化生活的需要。加快物资流通社会化的步伐,打破条块分割和生产企业自成系统的状况... 物资流通社会化就是在全社会范围内协调产、供、销三者的关系,实现生产资料流通过程中购、销、运、存的有机结合,保证国家经济建设和人民日益增长的物质文化生活的需要。加快物资流通社会化的步伐,打破条块分割和生产企业自成系统的状况,形成统筹规划,内外开放、规模经营、平等竞争的流通格局,对进一步促进生产社会化和国民经济的发展,促进整个经济体制改革的深化,具有十分重要的意义。 展开更多
关键词 物资 流通 社会化
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浅论强化物资企业的活力问题
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作者 徐维明 《桂海论丛》 1992年第4期26-28,共3页
在社会主义经济发展进程中,人们越来越清醒地认识到经济效益是一个企业的生命,而企业的活力就是这一生命的源泉。物资企业作为一个流通部门,它在国民经济中所起的作用是重要的。如何才能加快物资流通,使物尽其用,搞活物资企业,提高企业... 在社会主义经济发展进程中,人们越来越清醒地认识到经济效益是一个企业的生命,而企业的活力就是这一生命的源泉。物资企业作为一个流通部门,它在国民经济中所起的作用是重要的。如何才能加快物资流通,使物尽其用,搞活物资企业,提高企业的经济效益,并促进社会经济的发展呢?答案只能是深化改革。一、转变观念,面向市场作为流通领域的物资企业,它的改革方向是必须使自已真正面向市场,接受市场的约束。市场约束,主要是指在市场上由供求关系及其在竞争中形成的可为生产者和消费者都理解和接受的共同的无声语言——价格来进行的。而价格是受市场供求关系约束的,但从根本上说,是受价值及其规律所约束的,这同时也调节了企业的行为,并促进企业的发展。 展开更多
关键词 物资企业 物资流通 市场约束 市场供求 关系约束 社会经济 物资部门 流通部门 经济发展进程 中所
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刍议职工教育经济效益的体现
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作者 骆见才 《广西社会科学》 CSSCI 1994年第3期114-116,共3页
当前,有一些同志老认为教育单纯是消费性的,他们看不到教育有生产劳动能力、推动生产发展的生产性。把教育当作软任务,缺乏战略眼光,存在着“短期行为”,直接影响对智力资源的开发和教育质量的提高,其结果必然造成人才缺乏、管理薄弱,... 当前,有一些同志老认为教育单纯是消费性的,他们看不到教育有生产劳动能力、推动生产发展的生产性。把教育当作软任务,缺乏战略眼光,存在着“短期行为”,直接影响对智力资源的开发和教育质量的提高,其结果必然造成人才缺乏、管理薄弱,信息不灵,技术落后,后劲不足,不能适应流通产业市场化、社会化、现代化、国际化的新要求。因此搞清职工教育经济效益的体现,对转变教育消费观,树立教育生产观,改革教育,促进物资经济发展有着深远意义。 展开更多
关键词 教育经济效益 职工教育 经济发展 劳动能力 物资系统 劳动者 社会生产力 生产经营 物资流通 企业管理
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开辟生产资料市场要处理好的几个关系
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作者 赵炳炎 《学术论坛》 CSSCI 1992年第2期73-77,共5页
生产资料是社会生产力中物的因素,是我们进行社会主义现代化建设必不可少的物质条件。因此,生产资料市场的境况如何,将直接或间接地左右着整个国民经济。长期来,我国的生产资料实行的是统一供应的高度集中的计划经济体制,实行的是单一... 生产资料是社会生产力中物的因素,是我们进行社会主义现代化建设必不可少的物质条件。因此,生产资料市场的境况如何,将直接或间接地左右着整个国民经济。长期来,我国的生产资料实行的是统一供应的高度集中的计划经济体制,实行的是单一的计划价格,这对于稳定当时的生产资料市场,保证当时建设的需要,无疑是正确的。党的十一届三中全会后,我国实行了对外开放,对内搞活的政策,党和国家根据经济发展的需要。 展开更多
关键词 生产资料 市场
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广西燃料公司强化企业经营管理
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《中国物资经济》 1991年第6期28-29,共2页
1990年是物资行业遇到困难最多的一年。市场疲软,销售不畅,资金短缺,库存膨胀,严重制约着物资企业的经营发展。面对诸多困难,广西区燃料公司审时度势,及时调整经营策略,以加强经营管理为先导,提高经济效益为中心,推动了物资企业购销业... 1990年是物资行业遇到困难最多的一年。市场疲软,销售不畅,资金短缺,库存膨胀,严重制约着物资企业的经营发展。面对诸多困难,广西区燃料公司审时度势,及时调整经营策略,以加强经营管理为先导,提高经济效益为中心,推动了物资企业购销业务的发展。全年各项经济指标都完成得比较好,其中物资购销额分别比上年增长24.28%和27%;实现利税841.5万元,较上年增长18.8%,均创历史最高水平。 展开更多
关键词 广西燃料公司 经营管理 市场预测 经营作风 资金管理 社会效益
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