新时代公立医院文化建设的实践、理论依据及经验启示——以广西医科大学第一附属医院为例

高校附属医院是公立医院的重要组成部分,承担着医疗救治和教书育人的“双重”职责。进入新时代以来,广西医科大学第一附属医院坚持马克思主义的基本立场、观点和方法,通过加强医院文化建设,弘扬和践行社会主义核心价值观,探索形成了独具特色的医院文化建设工作体系和思政育人格局,为医院高质量发展提供了精神动力和智力支持。本文在总结第一附属医院文化建设的实践、剖析医院文化建设的理论依据的基础上,在经验启示方面提炼了新时代公立医院加强文化建设的基本思路和着力点。

高校附属公立医院高层次人才引育的实践与思考以广西医科大学第一附属医院为例

党的二十大报告指出,教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持人才是第一资源,深入实施人才强国战略。高校附属医院作为一个知识和技术密集型机构,承担着医、教、研一体化建设任务。如何有效提升高校附属医院科研创新能力,实现学科的跨越式发展,其关键在于激发高层次人才队伍的创新驱动力。

广西公立医院统一战线助力健康乡村建设路径探析——以广西医科大学第一附属医院为例

公立医院和统一战线是参与乡村振兴建设的重要力量,本文以广西医科大学第一附属医院统一战线近年来以健康帮扶为抓手助力乡村振兴的实践为例,在“建设新时代中国特色社会主义壮美广西”视域下对广西公立医院统一战线助力健康乡村建设进行SWOT分析,指出医院统一战线助力健康乡村建设的优势、劣势、机遇与威胁,同时结合SWOT分析结果,提出改进广西公立医院统一战线助力健康乡村建设路径建议。

创新医院服务品牌建设——记广西医科大学第一附属医院巡回医疗讲学活动

基层医疗服务工作需要“体现时代性、把握规律性、富于创造性”。广西医科大学第一附属医院党委。在贯彻落实城乡医院对口支援项目的基础上。在技术协作医院中开展巡回医疗讲学活动：一是体现时代性，认真贯彻落实党的十八大以来的中央精神，面向基层，丰富帮扶内涵；二是把握规律性，在服务群众的实践中．了解群众的现实需要，使服务更具有针对性；三是富于创造性，创新服务模式，将务实为民的医疗活动作为践行党的群众路线的重要载体和树立医院品牌的“宣传队”、“播种机”。

满意度测评在医院绩效管理中的应用——以广西医科大学第一附属医院为例

满意度测评是评价部门、员工服务质量与工作绩效的一种重要管理手段。通过开展满意度测评,并将测评结果与医院的绩效奖金分配、评优评先等挂钩,可以改进服务质量,提高医院的绩效管理水平。

“全球战疫”背景下国内医院参与国际抗疫的实践探索——以广西医科大学第一附属医院为例

在“全球战疫”的背景下,医院作为参与抗疫医疗救治的主体,如何有效地将其在抗疫过程中形成的经验总结归纳为可吸收、易接受、能落地的“中国方案”并将其输出以助力国际抗疫,已成为当前国际医学合作与交流的主题。围绕这一问题,本文以广西医科大学第一附属医院为例,总结梳理其“战武汉、守广西、援边境”和助力东盟国家医疗机构抗疫的实践经验,以供参考。

2012年与2018年广西医科大学第一附属医院收治肺癌患者的临床特点分析

目的:回顾性分析2012年与2018年广西医科大学第一附属医院收治的肺癌患者的临床资料,初步了解两年份本院肺癌就诊患者的临床特点。方法:收集广西医科大学第一附属医院病案信息科数据库中2012年(632例)和2018年(849例)肺癌患者的资料,分析两年份患者城乡来源、性别、年龄、病理类型、手术情况等。结果:2012年和2018年腺癌(AD)的构成比最高,分别为63.0%、71.1%。不同年龄段的AD构成比比较,差异具有统计学意义(P<0.05),其中41~65岁年龄段的AD构成比明显增加。2012年城乡鳞癌(SCC)患者分别占50.3%、49.7%,2018年城乡SCC患者分别占37.0%、63.0%,2012年和2018年SCC城乡占比比较,差异均有统计学意义(P<0.05)。2012年行手术治疗的AD患者占比为30.4%,与2018年行手术治疗的AD患者占比(38.9%)比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:2012年与2018年病理类型分布上,肺AD的构成比最高,AD的手术比例增多;41~65岁年龄段肺癌患者构成比较大,乡村肺癌构成比较高。

构建学习型医院的探索与实践——以广西医科大学第一附属医院为例

医院是人才知识密集型组织,构建学习型医院是实现医院可持续健康快速发展的重要途径,是适应深化医疗体制改革趋势、贯彻落实科学发展观、坚持以人为本办院理念的重要举措,学习型医院的建设与员工满意度的提高密切相关。笔者以广西医科大学第一附属医院为例,重点阐述该院在构建学习型医院过程中的一些探索和创新,总结该院在这方面工作的有益经验:开展规范化的新职工岗前培训,稳步推进住院医师规范化培训,鼓励和支持员工出国研修,统筹安排进修学习与工作,鼓励与支持读博、读硕,加强对医院骨干培训。

加强医院青年文化建设初探——以广西医科大学第一附属医院为例

如何加强医院青年文化建设,引导青年成才,促进青年在医疗事业中发挥更重要的作用,已经成为医院发展面临的一项新课题。针对医院青年文化建设存在的引导方式陈旧、活动组织困难、活动同质化等问题,应坚持先进文化的前进方向,用社会主义核心价值观引领青年文化建设;加大投入,加强激励,贴近实际,加强文化阵地建设,活跃青年文化生活;加强引领与品牌管理,构建特色品牌文化体系;强化医学人文精神,倡导职业文明。

广西医科大学第一附属医院91例汶川地震转运伤员救治分析

目的回顾性分析广西医科大学第一附属医院救治汶川地震转运伤员总体情况,为今后完善和健全地震灾害应急预案机制和建立国家级区域性医疗中心提供决策参考。方法从我院信息处、病案室、骨科及其它相关临床科室系统收集震后所有收治汶川地震转运伤员的相关资料,分析伤员基本情况和医院总体救治情况。资料录入采用EXCEL,统计分析采用SPSS13.0软件。结果2008年5月22～26日,我院共收治91例汶川地震转运伤员,除1例来自成都,其余90例均来自绵阳(北川46.67%)。其中男44例,中位年龄38(27,53)岁;女47例,中位年龄51(33,62)岁,女性伤员年龄明显大于男性伤员(P<0.01)。伤员集中在震后第10～11天转运到我院,其中震后第10天占86.8%,震后第11天占22.0%;震后第34天为出院高峰,占总出院人数的37.1%(33例)。伤情分类以骨外伤为主,按受伤部位分,占前3位的是下肢骨折(34.81%)、椎体骨折(19.26%)和骨盆骨折(12.59%)。救治过程中共死亡2例,其中1例死于全身大面积石灰烧伤(60%),1例死于严重多发伤。结论有针对性地加强应急状态下对人员及物质的合理调配,及对地震伤员及时进行心理状况测评和积极的心理干预,是提高今后地震医疗救援整体水平的重要措施。

广西医科大学第一附属医院高血压病区建科至今住院高血压患者血压控制率调查

目的高血压是发病率第一位的心血管疾病,严重威胁着人类的生命安全,但是我国高血压存在知晓率低,治疗率低,药控率低的特点,尤其以控制率明显。1991年及2002年我国两次成人血压普查,血压控制率仅为2.8%和6.1%。本文通过对我科建科至今住院原发性高血压病人血压水平、服药情况的调查,了解在接受过系统高血压防治教育的住院病人中血压控制率、服药率情况,以更好的指导社区高血压的防治工作。方法对我科建科至今,资料保存完整且可通过电话随访的584例原发性高血压患者[男276例,女308例,年龄(63.47±13.64)岁],利用我科高血压电话随访系统进行随访,了解患者血压及目前服药情况。结果在584例随访对象中,48名患者未对血压进行监测,占随访患者的8.2%。在监测血压的536例患者中,血压达标(180/110)mm Hg 40例,占随访者的7.5%(男3.0%vs.女10.9%,P>0.10)。坚持规则服药的患者452例,服药率84.3%,坚持服药的患者中血压达标320例,血压达标率70.8%;不服药或不规则服药的患者84例,血压均未能达标。结论经过住院期间系统的高血压防治教育,我科住院原发性高血压病人的服药率、血压达标率、药控率较全国平均水平明显提高。规则服用降血压药物是良好控制血压的途径,系统的高血压防治教育是使病人意识到规则服药重要性的关键,是提高高血压社区防治工作的最好途径。

基于“互联网+”时代背景下智慧医院文化塑造的路径选择——以广西医科大学第一附属医院为例

近几年,随着我国“互联网+”时代启幕,医疗卫生健康领域中“互联网+”智慧医疗成为破解医改难题、推进“健康中国”战略建设的有效方法。本文以广西医科大学第一附属医院智慧医院文化建设实例,运用SWOT分析法分析医院在文化建设中的优劣势,通过PDSI法,为“互联网+”时代背景下智慧医院文化的塑造提供路径选择。

拓展在高知群体中发展党员有效途径的思考——以广西医科大学第一附属医院为例

加强在高知群体中发展党员工作是党建工作的一项重要内容。文章结合课题调研情况,对高知群体非党员入党诉求状况和在高知群体中发展党员工作面临的新问题等进行分析,对如何加强在高知群体中发展党员工作提出对策。

成人输液区满意度影响因素及对策研究——以广西医科大学第一附属医院输液科室为例

了解成人输液区患者对输液科室的满意度以及影响因素,并为此做出相应的解决对策。文章采取调查问卷的形式,对成人输液区患者进行调查,利用SPSS分析调查结果。通过调查发现,虽然总体上患者对于输液科室工作是比较满意的,但是依然存在一些问题,护士对患者的服务存在不到位的现象。针对存在问题提出改进对策,提高输液科室的服务水平,塑造负责的部门形象。

高校附属医院行政文秘队伍构建及公文培训实践探索--以广西医科大学第一附属医院为例

医院行政科室业务能力建设关系着运营服务效率,进而影响医院高质量发展落子布局。医疗机构高质量发展不仅是“医疗技术水平”的角力,更是“综合业务能力”的对垒。在公立医院精细化运营改革及管理能力现代化建设背景下,探索构建行政科室文秘队伍,开展以岗位胜任力为导向的行政业务素质培训,是顺应医疗机构内涵式转型发展的本质需求,对盘活医疗机构高质量发展全局“棋盘”具有重要意义。但当前受医疗业务特征及传统管理思维影响,各级医疗机构对行政业务能力建设中的“办文、办会、办事”业务素质培养重视不足,长此以往将与高质量发展的时代主题背道而驰。本文剖析了构建行政科室文秘的重要性,并以广西医科大学第一附属医院行政科室文秘队培训实践为例,通过提炼其有效的做法与经验,为医疗机构相关探索提供实践模板。

提高输液科室患者满意度的方法探究——以广西医科大学第一附属医院输液室为例

提高输液室患者满意度是国家卫健委对医院的要求,能产生积极的社会效益,提升医院管理质量和竞争力。文章以问卷调查的形式对广西医科大学第一附属医院输液室进行患者满意度调查,并整理调查结果,论述了提高输液室患者满意度的意义,从管理、服务、监督等方面提出改善方法。

中国-东盟合作框架下广西公立医院与东盟国家医疗机构合作交流现状及改进建议——以广西医科大学第一附属医院为例

凭借独特的区位优势和"一带一路"的政策东风,近几年来广西公立医院与东盟国家医疗机构在医院之间合作与交流方面有所起步,笔者以广西医科大学第一附属医院与东盟国家医院间交往为例,探讨广西公立医院与东盟国家医疗机构在交流合作方面现阶段所面临的问题和合作改进建议。

2012-2019年广西医科大学第一附属医院肺癌手术治疗病例临床特点及术式变化分析

[目的]分析2012-2019年广西医科大学第一附属医院手术治疗肺癌病例的术式分布、病理类型、住院天数情况。[方法]采取回顾性系列病例研究法。收集广西医科大学第一附属医院2012年1月至2019年12月住院接受手术治疗的所有肺癌患者的临床资料,统计各年份肺癌手术术式、病理类型等。[结果]2012-2019年共有2 865例患者接受肺癌根治术,在8年期间,每年手术例数逐年增加;2012-2014年以开胸手术为主,2015年后胸腔镜成为主要术式;开胸、三孔胸腔镜、双孔胸腔镜、单孔胸腔镜术式占比高峰年份分别是2012年(80.9%)、2015年(38.9%)、2017年(43.8%)和2019年(45.1%);病理类型以腺癌为主,且腺癌所占比例有逐年上升趋势,而鳞癌占比逐年下降;患者平均住院天数呈逐年下降趋势。[结论]2012-2019年广西医科大学第一附属医院肺癌手术例数逐年大幅度增长;术式由开胸为主逐渐转为以胸腔镜为主,目前单孔胸腔镜成为最主要术式;腺癌、鳞癌、其他非小细胞癌、小细胞癌依次是主要病理学分型,且腺癌占比仍有逐年增高趋势。

2013—2014年广西医科大学第一附属医院嗜麦芽窄食单胞菌的临床分布及药物敏感性分析

目的:了解2013—2014年广西医科大学第一附属医院嗜麦芽窄食单胞菌在临床的分布及其抗菌药物的敏感性情况。方法:采集临床可疑感染患者的标本,进行嗜麦芽窄食单胞菌分离培养和鉴定。行药敏试验。结果:2013—2014年共分离嗜麦芽窄食单胞菌353株,居前3位的科室依次为ICU、血液内科及呼吸内科;分离率高的标本依次是痰、脓液及分泌物、血液;嗜麦芽窄食单胞菌对米诺环素、复方新诺明的耐药率基本平稳,对左氧氟沙星耐药率均略有上升。结论:对嗜麦芽窄食单胞菌引起的感染应尽早进行病原学检查,根据药物敏感试验结果选用合适的抗菌药物。

对医疗机构实行医保付费总额控制的思考——以广西医科大学第一附属医院实践探索为例

总额预付是指社保部门根据医疗机构的服务情况,按某种标准确定某一医疗机构一定时期的预算总额,按此费用标准向医院预付定额的医疗费。这是目前国际上公认的控制医疗费用过快增长较为理想的支付方式①,是医保管理中极其重要的一个环节,在付费管理中起到了核心作用。