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企业绩效管理优化的路径选择——基于Z公司的案例分析
1
作者
潘伟华
蓝文永
《传承》
2008年第22期115-117,共3页
目前,在国内外影响很大并得到广泛实践应用的绩效管理模式主要有:目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡。在案例中,以Z公司为研究对象,把平衡记分卡运用于Z公司的绩效管理系统的设计,为企业绩效管理优化指出了路径。
关键词
绩效管理
平衡记分卡
关键绩效指标
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职称材料
题名
企业绩效管理优化的路径选择——基于Z公司的案例分析
1
作者
潘伟华
蓝文永
机构
广西南宁市职业技能鉴定指导中心
广西
师范学院管理学院
出处
《传承》
2008年第22期115-117,共3页
文摘
目前,在国内外影响很大并得到广泛实践应用的绩效管理模式主要有:目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡。在案例中,以Z公司为研究对象,把平衡记分卡运用于Z公司的绩效管理系统的设计,为企业绩效管理优化指出了路径。
关键词
绩效管理
平衡记分卡
关键绩效指标
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
企业绩效管理优化的路径选择——基于Z公司的案例分析
潘伟华
蓝文永
《传承》
2008
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