浅谈大型体育场馆建设项目管理

体育场馆对于我国体育发展来说是重要的基础设施,在响应全民健身的号召下,人们对自身的身心健康情况越来越关注,或者大型体育场馆用来举办演唱会来满足人们的精神文化需求。基于广泛的需求,大型体育馆的建设能力及技术需要不断加强,对大型体育场馆进行开发是保障我国社会高质量发展的重要基础部分。本文在体育场馆施工管理的基础上,考虑了经济发展与体育建设协调性,对大型体育场馆建设项目管理提出了建议及对策,不仅能够增加体育场馆的利用度还能推动体育场馆的多元化发展。

新国标要求下高职校室外运动场修缮工程的管理

高职校室外运动场是学生锻炼身体和发展运动技能的重要地场所。以本校室外运动场修缮工程为例,探讨新国标要求下高职校室外运动场修缮项目管理和控制问题。通过开展前期调研,归纳总结了学校决策与管理人员专业性不高、专业承包市场混乱、学校项目管理制度不健全、质量不易把控、缺乏必要监管的项目管理现状问题,进而通过分析找到的问题根源缺乏专业人才与团队、专业承包门槛不高、项目管理制度正在完善、工程重难点管理与控制不到位、监管力度正在增强。依据“全面质量控制”(全过程、全校、全员)理论研究构建学校项目管理体系,依据“项目管理三阶段控制”(事前、事中、事后)理论研究项目管理制度建设,依据“4M1E”理论研究把控工作重点。通过对施工全过程总结分析,提出建立高效项目管理组织、高标准定位合作承包方、规范学校管理流程、把握工作重点、探索多方监管等建议,确保项目能够得到全面、科学、系统的管理。最终超预期目标完成任务,获得中国田协认证二类场地标准认证,项目质量达到最佳效果。