供销社改革的关键:构建现代经营方式

全国供销合作总社提出的要突出抓好以参与农业产业化经营改造基层社,以实行产权多元化改造社有企业,以实现社企分开、开放办社改造联合社,以发展现代经营方式改造经营网络的"四项改造",这是新阶段供销社改革的真正内涵,是供销社适应社会主义市场经济发展要求,进行脱胎换骨改造的关键所在,也是供销社从根本上增强入世后参与经济全球化的综合实力和市场竞争力的重大举措."四项改造"是构建具有中国特色的合作经济新框架、新模式的重要切入点,以现代经营方式改造供销社传统经营网络又是"四项改造"的中心环节和核心,是供销社改革的关键.

搞活农产品流通的一项改革

按国家计划要求定基数,搞“一死一活”,这是对农副产品收购调拨管理上一项改革,也是搞活商品流通,促进农业生产的一项重大措施。 近几年,国家对农副产品收购调拨的管理办法,虽然作过调整和改进,但某些产品仍然是统得过多,管得过死,缺乏灵活性。农民怕国家全拿,国家怕农民不卖;上级怕下级少调多留,下级怕上级不留多调。农商之间、上下之间都存在一些矛盾,阻碍着产供销渠道的畅通。为了解决这个问题,我们采用定基数、订合同,搞“一死一活”的办法。即国家同农民之间,对主要的农产品,根据生产、销售情况和丰歉因素,由收购部门同生产单位、社员个人协商定收购基数;上级同下级之间在农产品调拨上,则根据国家的计划要求定调拨基数。

以流通为先导 加速开发民族地区经济

加速开发民族地区经济的迫切性我国少数民族地区经济与一般地区的差距,目前不是日益缩小,而是在继续拉大。以广西壮族自治区为例,人均工农业总产值(不变价格)1978年344元,为全国595元的57.82%;1980年364元。

资产进退及其处理方式的选择

社有资产进与退的总体把握。社有资产进退问题实质上是投资问题。社有资产有进有退，实际是对投资方向的调整。在社有资产进退调整中，必须坚持为农服务的宗旨和经济效益原则。在总体把握上应坚持：一是供销社的性质和定位决定了大多数社有资产投资不能从第三产业退出，不能从农村市场退出，不能从为农服务领域退出。原来投在参与农业产业化龙头企业，

罗汉果生产得天独厚

罗汉果是广西永福县著名的土特产品,人工栽培已有200多年的历史,素有“罗汉果之乡”的美称。全县种植7920亩(约158万株)最高年产量2000万个左右,产量占广西的50％;罗汉果及其制品是该县出口创汇主要产品之一。久福县位于广西东北部,面积2805平方公里,属亚热带季风型气候区,境内山地连绵,沟壑纵横,森林茂密,山地占全县面积83％。森林复盖率37％。

改革社有企业产权制度的四个关键问题

紧紧抓住推进产权制度改革这个“牛鼻子”;通过改造传统的企业产权结构,突破影响供销合作社发展的体制性障碍,实行产权多元化,是深化社有企业改革的总体方向和思路。总结广西社有企业近年的改革实践,我们认为,搞好社有企业产权制度改革,必须研究和解决以下几个关键性问题。 一、关于出资人到位问题 所谓出资人到位问题,即各级联社在社有企业产权制度改革过程中,针对现有体制下社有企业出资人虚位、收益人缺位的实际,采取相应措施,使出资人代表切实明确到位,以行使出资人职能,并合法享有所有者财产收益。从理论上讲,社有企业的产权关系是明晰的。

浅谈支付职工经济补偿金的会计核算

目前,对于在业支付职工经济补偿金的核算,会计制度并没有明确的规定.现行主要有以下几种对点:第一种观点认为,支付职工补偿金应在费用中列支计入当前损益;第二种观点认为,由于企业支付的是将来应付未付的工资,所以应作为递延资产分期摊销核算;第三种观点认为,支付的补偿金应不进损益而直接在净资产科目里核算.笔者认为,对此不能一概而论,应根据企业的实际情况分别决定.具体可分如下三种情况: