地方储备粮集团公司资金集中管理的探索与实践

现行的资金管理模式已不能满足地方储备粮集团公司高质量发展要求.鉴于此,本文通过分析地方储备粮集团公司实施资金集中管理方案,指出现行资金管理存在的问题,并探讨构建地方储备粮集团公司资金集中管理体系的可行性,旨在提升地方储备粮集团公司资金集中管理水平和能力,有效保障地方粮食安全.

地方储备粮集团公司全面预算管理体系构建研究

粮食安全是“国之大者”。 新时代下,传统的预算管理已不能满足地方储备粮集团公司高质量发展要求,需要对原有的预算管理模式进行升级改造。鉴于此,本文对地方储备粮集团公司实施全面预算管理的背景进行了分析,指出了传统预算管理方面存在的问题,并提出了构建地方储备粮集团公司全面预算管理体系,旨在提升地方储备粮集团公司全面预算管理水平和能力,有效保障地方粮食安全。

关于加强地方储备粮企业内部控制的思考与建议

粮食安全是“国之大者”。近二年来,粮食购销领域专项整治中发现部分地方储备粮企业在储备粮经营管理方面还存在不少问题,威胁到了地方粮食安全。基于提升地方储备粮企业依法合规经营管理水平,本文对地方储备粮企业内部控制五个要素方面存在的问题进行了分析,并提出了完善地方储备粮企业内部控制体系的建议,旨在有效提升保障地方粮食安全水平和能力。

储备粮信息化管理系统实现与应用

为了更好地管理储备粮,找出存在的问题,在现有条件基础上,提出相应的信息化解决方案,建设一个实用、高效的信息系统.该系统包含自治区级储备粮管理数据中心,和自治区粮食综合管理系统(省级平台)、粮库智能化管理系统两个子系统.该信息化系统通过对储备粮数据进行实时汇总、监测分析、监督,掌握储备粮购、销、调、存等动态信息,以保证储备粮的安全储藏、随调随用,提高了政府粮食安全的抗风险反应能力和粮库现代化管理水平.