平台生态企业的演化、动因与价值创造——以海尔为例

海尔通过管理模式创新为主,技术创新与管理模式创新同时推进的转型升级之路,由一家传统的家电制造企业转型成为物联网平台生态企业。研究结果显示:海尔生态演化经历了萌芽与诞生—拓展—领导的发展历程,目前处于领导阶段;明确的战略目标、文化引领、组织变革与员工角色调整、创造用户价值、持续的科技创新以及强大的资源链接与整合能力助推着海尔不断自我进化、自我迭代;海尔平台生态让自身及利益相关者在内的整个生态系统通过数字化、连通性、伙伴关系、与用户的紧密联系等进行价值共创,进而提高整体生态系统的盈利能力。

布努瑶族“祝著节”文创产品与传统手工艺融合的应用研究

“瑶族祝著节”2021 年被列入第五批国家级非物质文化遗产代表性名录,“祝著节”庆典、“民族风情表演”等各类文化活动的举办解决了旅游现场体验的需求,但游客对特色文化纪念品的需求并未得到满足。因此,立足国家乡村振兴战略,并通过实地调研和文献研究,挖掘提炼出布努瑶族“祝著节”相关文化元素,进一步探索凸显地域特色与历史文化内涵的传统手工技艺,将两者进行创新融合与活化,构建“非遗 ”模式融合发展,在巩固壮大少数民族地区非物质文化遗产保护成果中开启了乡村文化振兴的新引擎,为广西民族特色文创产品的发展问题探寻解决路径,助力乡村振兴。