广西广电网络公司宽带互联网业务开展的现状、问题和对策研究

广西广播电视信息网络股份有限公司(以下简称广西广电网络公司)于2014年年底获得了开展基于有线电视网的互联网接入业务、互联网数据传送增值业务、国内IP电话业务的牌照,是较早可以开展电信业务的广电企业。2016年中国广播电视网络有限公司(以下简称中国广电网络公司)也获得了开展电信业务的许可,成为宽带业务市场上的第四大运营商。这些扶持政策给广西广电网络公司开展互联网宽带业务带来了新的发展机遇,但与三大运营商相比,广西广电网络公司在互联网宽带业务上还存在市场份额少、用户续费困难等问题,这就需要广西广电网络公司提高宽带品质、加强企业宣传、加大电视与互联网的整合力度。

浅析广西广电网络公司现代组织架构的建构

随着电信宽带业务市场竞争的加剧,广西广电网络公司在各方面都面临着巨大的挑战。组织架构犹如公司自身的骨骼,当外部市场与用户需求发生变化时,需要对自身组织架构进行及时准确的调整用以适应瞬息万变的状况。本文结合组织结构构建理论,通过对广西广电网络公司业务及现有组织架构的分析,提出对广西广电网络公司组织架构的优化建议。

广西广电网络公司宽带业务对策与战略

近年来,广西广电网络公司的宽带业务发展取得了一定的成绩,与此同时,其遇到的问题和困难也阻碍了其发展。本文就广西广电网络公司目前宽带业务发展的困境,进行了深层次的分析,得出公司在运营模式、产品性能、业务搭配和用户服务等方面存在的不足。针对这些不足,文章从战略角度切入,提出了公司需要确立战略目标、提升产品性能、制定营销计划以及优化用户服务的发展对策。