安装工程施工现场生产安全事故预防的探索

本文主要讨论安装工程施工现场生产安全事故的预防措施,并结合实际提出一些有效的具体做法。

安装工程项目部降低成本的几点思考

本文在项目部的层面上,从制定成本控制目标、精细化管理、推进技术进步、加强过程监控等四个方面提出如何降低成本的思考,仅供参考。

浅议建筑安装企业质量、环境、职业健康安全管理体系的建立与有效运行

针对建筑安装企业的特点,从体系文件的建立、记录控制、产品实现、运行控制、内审、管理评审方面阐述了企业质量、环境、职业健康安全管理的重要性,并就其体系运行的方法和措施进行了初步探讨。

加强工程档案管理的思考与对策

本文从工程档案资料管理的重要作用入手,寻找出工程档案管理中常见的问题和应对措施,以提高工程档案管理水平。

工程档案资料在工期质量争议中的作用

一、工程档案资料与工期质量的关系 工程档案资料是施工承包人遵照国家有关工程档案的政策法规和相应标准规则要求，在施工全过程中通过收集整理、编制归档等活动而形成的一系列工程技术文件。它记载着工程施工全过程的技术活动成果，并真实地反映工程施丁进展实况，工程质量以及重要的技术记录。工期：是指工程从正式开工到竣工交付的全过程所用的时间，通常用天数表示。

应着力抓好工程项目部安全生产工作

本文论述了安全生产的具体做法,供参考。

工程档案资料在工期质量争议中的影响与作用

本文从工程档案管理入手,阐明其工期质量管理的关系与联系,分析发生工期延误、质量问题的原因,从而论述工程档案资料在工期争议、质量争议中的作用。

浅析找正汽轮发电机联轴器同心度

汽轮发电机组是电站工程的关键设备,在该设备的安装中,对汽轮发电机联轴器找正又是其中的重要环节,如何使用专用工具及百分表进行调校,使联轴器安装达到图纸和规范要求极为重要。

罗池路立体车库地下室半逆作法施工

柳州市罗池路立体停车库地下室采用半逆作法施工方法,即用临时性钢筋混凝土密排桩围护结构与永久的地下室外墙合二为一,利用了基坑开挖过程中永久结构的支撑作用,同时进行±0.00m以上的钢结构安装施工。既增加了深基坑的整体刚度,适用于狭窄场地基坑围护的工程施工,又减少工程投资,缩短施工工期。实践证明,半逆作法施工是成功的。

浅谈支架测量法调整回转窑筒体的同心度

使用支架法来测量回转窑筒体,通过对测量数据进行分析,形象画出筒体轴心的立体空间线,直观地反映筒体轴心线的实际情况,从而对筒体进行调整。

浅谈项目施工成本的管理与控制

项目成本的管理与控制是整个项目施工管理中的重要环节。本文作者长年在基层项目上负责施工,积累了大量项目施工管理经验;在项目部的层面上,从制定项目成本目标,细化项目成本构成,实施有效控制等几方面介绍了一些原则、措施与方法。

浅谈如何加强项目部成本管理

项目部是施工企业实行成本管理的前沿阵地和实现利润的中心。本文在项目部的层面,结合工程项目施工管理实例分析如何降低施工成本。

施工企业构建和谐文化建设的几点思考

本文以社会主义核心价值体系为主线,以确立共赢价值观,培植诚信为重点职业道德,营造团队精神三个方面,论述建设和谐文化。

钢筋混凝土承压管施工裂缝的分析与控制

针对柳州某防洪排涝工程承压管管壁裂缝产生的原因,加强了各个环节的监控管理,消除了裂缝产生。

大型机械压力机的吊装工艺

在旧厂房内,由于空间尺寸有限,无法使用大型起重设备进行施工,给设备安装就位带来极大的难度。本文根据某公司冲压车间的实际情况,选择并制定合适的吊装工艺,顺利地完成吊装工作。

浅析施工企业的资质升级

阐述施工企业资质升级的必要性,对资质升级过程中存在的问题进行分析,并提出解决问题的建议,以期对施工企业的资质升级工作有所帮助。

项目部成本控制“三字经”

如何加强项目部成本控制，力争以最少的成本投入，获取最大效益，这是施工企业和项目部必须认真研究并应予解决的现实问题。

危机管理:缘何是刀尖上的舞蹈

可以说,施工企业正面临新的挑战与前所未有的竞争与机遇,不可预测性的问题大量增加,一次危机多米诺骨牌效应便会给企业带来致命的灾难。

扁平化的弊端何在

扁平化意味着什么 正方——美国通用电气公司。1981年，韦尔奇接任美国通用电气公司总裁。当时管理层次有12层，工资级别多达29级。在这种组织结构框架下，通用电气出现了明显的官僚化倾向，经常会出现“战略赶不上环境”的情况。