论工程项目成本管理中存在的问题和对策

随着我国2008年为了应对金融危机扩大内需后,2018年再次掀起建设高潮,国家已经从一味追求经济高速增长向追求经济有质量增长转型,在经济低速稳步的发展下,在全面深化改革的时代,工程项目建设也处在转型阶段,以前的片面的成本压缩,忽视工程质量,创造利润的年代已过,解决以前成本管理中的问题迫在眉睫,替代其的是标准化施工、精细化管理及创新创效。目前,国内对于工程项目管理还缺乏系统的行业评价指标、知识和测试方法,且在现实中也存在一些高成本、低收益、监管不周、审计困难等问题。笔者将在下文对工程项目成本管理进行分析和探讨。