水利工程超概算原因与改进建议

水利工程项目超概算对工程施工的影响较大,同时还会为成本控制提出不少难题,所以需要寻找有效的管控方法,解决超概算的问题。本文聚焦工程超概算的情况,整理出相关环节衔接不畅、前期调研开展不充分、工程设计存在缺陷、概算编制水平低等原因,同时出于超概算问题回避需要,提出认真勘查现场、引入概算限额控制机制、做好市场调研等策略,用以改变概算方式,提高相关工作的合理性,成为工程施工活动顺利进行的保障。

现代水利工程成本控制中存在的问题及优化措施

成本控制是工程管理体系中异常重要的内容与管控措施,在现代水利工程大量涌现的过程中,需要加强成本控制,对水利工程进行深入分析,基于对工程项目的了解,编制可靠、合理的成本控制方案,落实对工程各环节工作的管控任务。本文分析成本控制的内涵,针对缺乏正确的成本管理观念、施工监管不足、成本预算准确度低、材料与设备采购不当等成本控制存在的问题,从问题处理角度提供优化措施,提高成本控制在水利工程中的应用效果。

试析建筑工程施工阶段成本控制管理

现代化建设的过程中,建筑项目增多,为建筑企业提供更多工作机会。建筑企业在工程项目增多、工程建设要求变高的背景下,为保有竞争优势,获得经济效益,所以转变工作重心,将成本控制管理作为重要的工作。建筑工程项目中有较多不确定因素,同时受到工期长的影响,导致工程建设资金的控制难度变大,如果不能以有效的方法进行控制,施工企业会因建设资金投入超预算,出现亏损的问题。由此变相凸显成本控制管理在建筑施工项目中应用的重要性,尤其是在施工阶段,可以较好的控制各环节支出。本文指出成本控制管理在施工阶段运用的必要性,提供成本控制原则,提出从思想上重视成本管理、构建成本管理制度、加强成本全面控制等控制管理策略。