新形势下国有企业意识形态工作探析

国有企业是国民经济的重要贡献者。做好国企思想政治与意识形态工作是维护、巩固党执政地位的关键措施,不仅关系着国家发展的前途命运和社会的长久治安,更关乎着党生命力的维持。国有企业必须牢牢把握意识形态领域的主导权、管理权、话语权。面对过程中所暴露出的问题,要提高认识,凸显主阵地,推动制度完善,加强队伍建设,完善工作程序,以新文化、新思想、新理念引导企业凝聚力、向心力的增强。

新媒体在国有企业文化建设中的运用探讨

当前,随着社会的发展,新媒体技术快速发展,成为当前信息传播的重要方式。国有企业在建设和发展的过程中,需要发挥自身优势,把新媒体技术充分利用起来,积极进行文化建设,为企业的长远发展提供良好支持。在新媒体时代背景下,国有企业文化建设需要与时俱进、积极创新,要结合企业实际情况进行文化建设。本文从新媒体在国有企业文化建设中的作用入手,对新媒体在国有企业文化建设中的运用进行了探讨,希望为国有企业文化建设提供帮助。

国有企业组织人事管理机制的优化措施探讨

国有企业组织人事管理机制的优化是保证国有企业能够可持续发展的重要保障,是提高国有企业竞争力的重要途径,能够增强国有企业的市场竞争力。然而,现阶段国有企业组织人事管理机制仍然存在着一些问题,这些问题如果不能够得到有效解决,将会严重影响到国有企业的发展。所以,在新形势下必须要对国有企业组织人事管理机制进行优化,并提出了相关的优化措施,从而使国有企业能够健康、可持续发展。文章就国有企业组织人事管理机制优化的必要性进行分析,并提出了相应的优化措施,以促进我国国有企业组织人事管理机制不断优化。

浅析国有企业加强党建品牌建设的优化对策

国有企业立足自身功能定位,以党建品牌创建为抓手,积极开展国有企业党建品牌创建方面的探索实践。文章从新时代国有企业的属性特点出发,借鉴品牌构建理论与优秀国有企业党建品牌建设经验,系统分析了国有企业党建品牌的创建路径。主要内容有:论述了国有企业党建品牌的内涵与特征,即“两大标签”“三个系统”“三类要素”和“四种特性”,提炼了国有企业党建品牌的创建逻辑,总结了国有企业创建党建品牌的基本经验,包含精心组织、丰富内涵、注重实效、健全机制四个方面。

绩效考核在国企人力资源管理中的有效运用

国有企业是国民经济发展、社会发展的支柱性产业,国有企业的发展,上关系着国家、下关 系着人民,因此要重视国有企业的管理工作,促使国有企业积极面对复杂的外部环境和内部环境,确保 企业更加健康、稳定地发展。在企业管理中,人力资源管理是非常重要的环节,人力资源管理水平的高 低、效果的好坏直接关系着企业生产经营活动的稳定性,关系着企业综合效益的提升,关系着企业的长 远发展。因此国有企业要重视、做好人力资源管理工作,有效将绩效考核应用其中,通过这种手段和方 法科学配置人力资源,发挥人力资源价值,引领企业健康发展。本文主要浅谈绩效考核在国企人力资源 管理中的有效运用,旨在完善绩效考核制度、创新绩效考核方法,调动员工工作积极性、创造性,为企 业创造更大的价值。