企业管理者权责关系浅析

权责对等原则是亨利.法约尔(Henry Fayol)提出的14条原理原则之一,此后便一直成为组织职位设置的一条重要原则。然而在企业实际运作过程中,企业不同管理者的权责关系有着不同表现。

成熟企业执行力提升方法浅析

成熟企业因其内部组织结构稳定、人员晋升困难、创新意识下降、企业活力衰退及企业封闭与排斥倾向增强等原因,导致企业执行力出现弱化现象。解决这一问题的有效方法就是企业员工的岗位轮换。