企业情报工作的主动性

文章以实例说明,企业领导、情报人员双方都能发挥各自的主动性,是搞好企业情报工作的前提条件。领导有了主动性,为企业情报员出课题、下任务,就能促进情报工作的开展;情报人员有了主动性,提高了情报工作质量,就能有利于企业的决策和生产的发展。双方主动,上下协同,搞好企业的情报工作就有了保证。

浅谈县办企业的技术协作

中央强调对现有企业进行技术改造、发挥现有企业的潜在能力,走“内涵”的发展道路。要实现这一目标,依靠企业的技术进步是一个重要的方面。而要促进企业的技术进步,不断提高经济效益和劳动生产率,开展企业内的科研、技革活动则是关键的措施和手段。目前,我国企业的生产技术落后、

中小企业以销定产的几个原则

长期以来,中小企业的产品生产都是按计划进行的.企业的生产活动只局限于企业内部,而与市场几乎不发生直接联系.但随着企业经济管理体制的改革,实行计划调节与市场调节相结合的新方法的出现,便给企业造成了一种竞争的外部环境.这种竞争集中地反映在企业产品的销售上.盲目生产已不可能,以销定产便应运而生了.