在竞争中崛起

论述第四工程处由小变大、由弱到强是由于强有力的领导班子，选准了企业发展的突破口；严格管理，以人为本的工作方针和管理方法，在激烈的市场竞争中发展壮大。

加强成本管理的过程控制

从过程控制的基本涵义及操作方法，论述过程控制在成本管理中的重要性和关键性。

三轴机摊铺混凝土控制路面平整度的探讨

从原材料的控制、模板安装、运料、振捣、作业、纹理制作以及施工传递性和人为因素等方面简述了三轴机摊铺混凝土控制路面平整度的施工过程。

不断深化财务管理 适应企业发展需要

针对财务管理的改革与发展相对滞后于企业经济发展的情况， 论述财务管理要适应市场经济体制和企业发展，必须加快财务管理改革，建立新的财务管理运作机制，强化会计监督职能；转变财务管理职能，增强参与经营活动意识；发掘培养财务管理人才，加快财务人员的知识更新，提高财务人员的适应性。