李斌带队到广西钢铁集团调研时强调 解放思想 转型升级 走出一条向海图强之路

2月20日,广西柳州钢铁集团有限公司(以下简称“柳钢”)党委书记、董事长李斌带队到广西钢铁,围绕深化提质增效和重点项目建设中遇到的难点堵点问题进行调研,并开展一季度暨节后开工安全生产检查。强调要深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求,解放思想、创新求变,向海图强、开放发展,统筹做好生产经营和重点项目建设,只争朝夕抓进度、争分夺秒抢工期、重视安全抓质量,全力以赴推动重点项目建设早竣工、早见效。一年之计在于春,实干奋进正当时。

广西钢铁集团有限公司清洁生产审核实践

随着工业发展的深度和广度不断延伸,工业生产对自然界带来的影响越来越大,不仅资源消耗逐渐加剧,废物排放量亦是逐渐增多,环境问题也日益突出。清洁生产的理念是在污染物产生前采取措施将其消除,是控制环境污染的有效手段。清洁生产可有效降低末端污染处置的负担。

广西钢铁集团防城港钢铁基地总体规划综述

进入21世纪以来中国钢铁行业取得了长足的发展,同时也出现了产能过剩及环境污染严重等弊端。近年来我国对钢铁行业的布局以淘汰落后、结构优化、沿海转移为主要方向。广西钢铁集团防城港基地是国家钢铁沿海布局的重大项目,基地的规模、产品定位应符合国家产业发展规划,工厂布局、装备水平、环境保护、经济效益等应以建设“一流钢企”为目标。文章简要介绍了广西钢铁集团防城港基地的产品、工艺、总图布置等规划内容及特点。

钢铁企业节能降碳路径探索--以广西钢铁集团有限公司为例

广西钢铁集团有限公司属典型高炉—转炉长流程钢铁企业,能源消费结构以煤为主,占比高达92%,主要为铁前系统用煤。高炉—转炉长流流程生产过程有大量余热余能资源,目前已回收的主要是各种煤气、蒸汽及其加工转换的电力。通过剖析广西防城港钢铁项目调试生产期间的节能降碳现状及其存在的主要问题,从节能及提升能效、优化用能及流程结构、推广全生命周期绿色产品、应用突破性低碳技术等方面探讨节能降碳路径。

限电形势下的节电生产组织——以广西钢铁集团有限公司为例

2021年7月中旬开始,广西钢铁集团有限公司经历了史上最严、持续时间最长且密集度最大的限电时期。限电开始后,广西钢铁较多产线被迫停机让电,给生产经营及企业发展带来巨大的损失。为此,广西钢铁结合所有产线的用电特点,深入挖掘自发电优势,通过做好煤气平衡提高自发电量、合理调整产线满足限电要求、推进新工艺节电多开产线等措施,在后续几个月的限电形势下,依然能保持相对较高的开机率,为企业创效奠定了基础。

广西钢铁集团物流成本优化浅析

2022年以来,由于钢铁行业处于持续亏损状态,钢铁企业需对各项工序成本进行把控,最大程度将企业亏损降至最低,但其物流成本占企业总成本的比重始终居高不下。物流作为钢铁企业的第三利润源,是提高企业竞争力及降本增效最显著的途径。因此钢铁企业要想控制亏损,就必须对其物流运输成本进行调整。广西钢铁集团通过分析当前运输成本存在的问题,以降低运输成本为导向,制定成本优化方案,有助于其高效实现运输成本控制。基于此,本文对广西钢铁集团运输成本的现状、管理问题及优化对策进行了分析,旨在降低其运输成本,提高其产品竞争力,为广西钢铁集团向海图强、逐梦深蓝的宏伟蓝图积蓄力量。

以目标成本为导向的钢铁企业成本管理优化研究——以LG集团为例

随着社会经济的持续发展和市场体制逐步完善,企业对成本管理提出了更高的要求,项目成本管理机制亟待优化。近几年来,钢铁企业的原材料品类增多,原材料价格上涨,钢铁企业运用传统成本管理方法的弊端日益凸显。2015年财政部颁布《关于印发〈企业产品成本核算制度——钢铁行业〉的通知》,对钢铁行业的成本核算提出了新的要求。文章通过分析目标成本法的内涵及特征,阐述目标成本法的实施流程及运用目标成本法进行项目成本管理的重要意义,并以LG集团为例,剖析其项目成本管理中存在的问题,并针对问题逐一提出改进意见,以供借鉴参考。

国有企业党建与生产经营工作深度融合的模式探索与思考——以广西钢铁热轧总厂实践为例

热轧总厂经机构改革后,各项工作有待梳理,其中包括党建与生产经营工作深度融合还不够,党建引领生产经营工作还有待加强,在此基础上开展党建与生产经营工作深度融合的模式探索与思考,促进党建引领生产经营高质量发展。本文以热轧总厂实践为例,主要从政治建设、品牌建设、党建共建、党员攻关、党建带群团、宣传引导等方面探索更适合热轧总厂党建引领生产经营深度融合发展的模式。

新时代加强国有企业党员队伍先进性的探索与研究——以广西钢铁冷轧厂党总支工作创新为例

全国组织工作会议提出,党员队伍建设的重心要放到加强教育管理、提高质量、发挥作用上来。这是适应新形势新任务需要,加强新时代新征程党员队伍建设,永葆党的先进性和纯洁性的必然要求。党的二十大提出,新时代新征程中国共产党的使命任务就是:从现在起,团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。本文对新时代加强国有企业党员队伍先进性的必须性、目前存在的问题进行了分析,并提出了相应的措施。

优化产品结构,促进高端化转型!广西钢铁3800mm宽厚板生产线轧机牌坊正式吊装

炎炎夏日骄阳似火,项目建设如火如荼。7月16日上午,明媚的阳光洒在广西钢铁集团,目之所及,一处处施工现场机械轰鸣、一个个重大项目建设蹄疾步稳,热火朝天的施工场景令人斗志激昂。“广西钢铁集团3800mm宽厚板生产线轧机牌坊吊装正式开始!”当天11时许,随着柳钢集团党委书记、董事长李斌的宣布,广西钢铁集团3800mm宽厚板项目建设迎来关键节点——生产线轧机牌坊正式吊装就位,标志着该工程项目已全面进入设备安装和冲刺阶段。

贵港钢铁集团新氧化锌生产线点火仪式成功举行

2023年10月12日,广西贵港钢铁集团有限公司(以下简称“贵钢集团”)桂宝特钢有限公司新的氧化锌生产线点火仪式成功举行。公司领导覃北钊、张林立、武云昆、黄家永、蒋新宇、姜兴建、黄秋荣出席点火仪式。贵钢集团桂宝特钢有限公司氧化锌生产线以公司高炉灰和电炉灰为主要原料。

钢铁企业碳排放核算及减排研究——以广西柳州钢铁集团有限公司为例

钢铁行业是我国重点碳排放行业,将是碳交易市场建设的重要参与者。本文以广西柳州钢铁集团有限公司为例分析了其碳排放总量及特点,研究了柳钢节能减碳工作遇到的困难及应对措施,为柳钢今后的碳减排和参与碳市场交易提供了思路和参考。

科技创新引领钢铁行业实现能源绿色低碳转型--以广西柳州钢铁集团有限公司为例

《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》共34次提到创新,可见创新是驱动能源绿色低碳转型的根本动力。广西柳州钢铁集团有限公司在能源绿色低碳发展的实践中,注重构建绿色制造体系,使得节能减排成效显著;同时重视“产学研”创新平台建设,获得丰硕的科技成果。我国钢铁行业通过技术创新后,节能降碳改造升级潜力较大。另外,企业层面要实现科技创新,应关注余热余能、能源智能化、公辅设施等领域的节能减碳技术。

企业基层团组织绩效考核的实践与思考——以广西柳州钢铁集团有限公司团委为例

开展企业基层团组织绩效考核,既是落实团要管团、从严治团的基本要求,也是企业团组织加强自身建设、开展创先争优、完成组织愿景的必要手段,还是引导和规范基层团组织工作、评价和激励基层团组织的有效方法。广西柳州钢铁集团有限公司团委对绩效考核办法进行大刀阔斧的改革探索,首次在考核办法中提出"自主工作"项目,形成了"3+X"季度考核模式和"4+Y"年度考核模式。此办法不仅提高了工作执行力度,而且激发了团干部工作的积极性。

企业青年文明号创建管理中的PDCA循环——以广西柳州钢铁集团有限公司为例

PDCA循环又叫质量环,包括P(plan)计划、D(Do)执行、C(check)检查和A(Action)纠正,是管理学中的一个通用模型,将其应用于广西柳州钢铁集团有限公司青年班和青年号创建活动之中,以培育"一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩"的青年班组为目标,以问题为导向,加强监督管理,务实创新,不仅取得了好成效,也启发了对青年文明号管理的新思考。

食品营养安全管理的缺陷及改进策略——以广西柳州钢铁集团有限公司商贸公司食品厂为例

食品营养安全管理工作很大程度上决定了食品厂工作人员及相关食品食用者的身体健康。本文以商贸公司食品厂为例,从食品营养安全观念成熟性、健康饮食习惯培养、食品安全意识水平以及食品营养安全理念宣传能力等方面,对食品营养安全管理工作的主要缺陷进行了总结分析,并制定了相关问题的解决策略,对提升食品营养安全管理工作的综合质量具有十分重要的意义。

钢铁企业供应链融资方案探析——以LG集团为例

近些年来关于钢铁企业停业、破产重组的报道屡见不鲜,除管理不善导致生产效率低以外,究其根源,信用缺失、风险管控存在漏洞也是导致行业信用风险危机的原因。而信用风险自身的传染属性波及上下游关联企业,已经影响到整个行业的发展前景。通过以LG集团为例,探讨LG集团供应链融资的可行性和必要性,阐述了供应链核心企业LG钢铁采购项下的信用证融资方案和供应链上游中小供应商销售项下的应收账款保理融资方案,并对方案中的相关事项提出对应保障措施,以期能为钢铁企业供应链融资提供参考借鉴。

广西钢铁双流板坯提高铸坯热送率生产实践

随着连铸、铸坯无缺陷技术的突破,以及热连轧工艺装备的发展,通过充分利用连铸坯白身温度,采用“热送热装”轧制技术,已成为钢铁生产节能降耗的发展方向。采用热送直轧工艺能简化生产工艺流程,缩短物流周期,提高加热炉和轧机的生产能力,减少烧损,大幅度节省能耗,提高成材率和生产效率,降低劳动强度。广西钢铁集团双流板坯连铸机于2020年投产,由于投产初期设备精度欠佳、工艺尚不成熟,加之生产组织及管理制度不完善等,导致铸坯热送率较低。集团通过不断提高设备精度、优化生产工艺,保证铸坯质量及优化生产组织,大幅提高了铸坯热送率、降低了加热炉煤气消耗,实现了节约能源低碳生产,取得了显著的经济效益。

广西钢铁转炉炉前自动化快速分析系统的应用实践

文章主要通过优化德国OBLF直读光谱仪分析程序,减少样品单次激发所需时长,经过精密度以及准确度测试验证表明,该方法具有良好的稳定性,同时对ABB机器人运动路径、铣样机工作程序、视觉系统识别阈值、IPS自动化控制系统等参数进行调节优化,有效的降低了单个样品全流程分析时间,提高分析效率。

广西钢铁1号高炉单系统投产原燃料管理的实践

广钢集团在2018年开始大范围的项目建设,2020年6月底全线投产。在炼铁厂1号高炉投产初期,炼铁的上道工序烧结系统、焦化系统、球团系统仅部分投产,铁前系统均为单系统生产,原燃料供应不能满足高炉正常生产需求;加上投产初期为台风雨季,原燃料场建设中,原燃料供应紧张,1号高炉大量使用外购焦炭、外购球团、落地烧结矿等冶金指标性能不稳定的原燃料,对高炉冶炼是很大的挑战。钢铁炼铁厂积极采取应对措施,制定相应的原燃料管理办法和应急预案,平稳度过投产初的困难期,实现了高炉达产达标,为以后新上钢铁联合项目提供了宝贵的原燃料生产管理经验。