商运初期CPR1000机组工作过程建立与完善

根据CPR1000机组采用双堆布置特点,其很多系统是公用的。工作过程全面接管双堆需待2号机组商运后,2号机与1号机一般间隔8-10月工期。要在商运CPR1000机组建立成熟的工作过程管理体系,一般经历商运调试并行期、双机商运初期、双机商运成熟期三个时间段。也对应了CPR1000机组工作过程建立的三个关键阶段。

核电厂机组换料大修项目中常规岛检修进度控制优化管理分析

决定核电厂运营业绩的关键因素为电厂的运行和大修,而核电厂机组换料大修项目工期的进度控制将直接影响运营业绩。对A核电厂2号机组第2次大修(A202)的实施情况进行详细分析,并与其他核电厂的常规岛检修窗口工期进行对比分析。根据分析结果,从组织措施、管理措施、经济措施和技术措施4个方面对进度管控进行优化和改进,可为日后机组换料大修项目提供借鉴。