广饶县编办三措并举规范机构编制管理

一是人员编制实现"区别化"管理。设立了全县党政群机关、事业单位人员编制情况警示标识,建立了人员编制管理"红、黄、绿"三级预警机制,全县机关事业单位编制使用分类管理、区别对待。二是监督检查实现"常态化"落实。建立了机关事业单位工资计划月审核制度,落实机关事业单位工作人员退出编制备案制度,坚持与财政部门。

探索构建审批、监管、执法工作衔接机制——以广饶县为例

在新的改革形势下,审批、监管、执法之间的工作衔接机制是一个重要课题,制约着相关改革的深入推进。广饶县不断探索,厘清审批、监管、执法职责边界,推进信息共享,完善工作机制,构建运转高效的协调联动工作体系。近年来,按照相对集中行政许可权改革和综合行政执法体制改革的要求,山东省各级相继组建行政审批服务部门和综合行政执法部门,推动行政审批和行政处罚权的相对集中,提升了政府行政效能。

广饶县大王镇行政管理体制改革的实践与思考

自2010年4月大王镇被确定为全国经济发达镇行政管理体制改革试点镇以来,广饶县紧紧围绕破解大王镇经济社会发展中体制机制障碍问题,解放思想,大胆实践,积极探索大王镇行政管理体制改革的新途径、新思路,促进了大王镇经济社会持续健康发展。一、大王镇行政管理体制改革试点工作实践(一)扩大管理权限,强化政府功能。适应大王镇经济社会发展和城镇建设管理要求,2012年,按照'权责一致。

广饶县推行机构编制事项评估验证

为科学评价机构编制配置,加强资源管理,提高使用效益,2011年下半年,广饶县制定出台了《广饶县机构编制事项评估验证试行办法》(以下简称《办法》),并依据《办法》

广饶县完成2012年度事业单位绩效考核

近日,根据《广饶县事业单位绩效考核办法》,广饶县事业单位考核委员会办公室从考核委员会成员单位、县教育局、县卫生局抽调人员组成考核组分别对县教育、卫生系统有关事业单位进行了绩效考核,确定了考核成绩及等次,兑现了奖惩政策,有利地促进了事业单位加强内部管理、完善工作运行机制、提高公共服务供给能力和服务水平。一、健全机构、出台《办法》,打好基础。在认真调研的基础上,制定出台了《广饶县事业单位绩效考核办法》,成立了事业单位考核委员会,办公室设在县编办,具体工作由县事业单位监督管理局承担。《办法》对考核的组织管理、考核内容及程序、考核等次、结果运用等都做了明确规定,同时明确将事业单位绩效考核结果作为被考核单位领导干部奖惩、选拔任用、调整机构编制。

广饶县组建农业综合执法大队的实践与思考

一、基本情况长期以来,广饶县农业执法被分为农业、畜牧、农机监理等领域,由于执法职责分散、交叉,执法力量薄弱、松散,执法成本和执法相对人负担相对较大,农业投入品和农产品质量安全也难以得到有效保障。这些问题的存在,与当前农产品质量安全需求不相适应,与全面深化改革的形势要求不相适应。为完善县农业综合执法体系,更好地促进农业生产发展,广饶县积极探索实践县农业执法资源整合。

广饶县建设项目区域化评估评审工作调查报告

建设项目区域化评估评审,是指在特定区域范围内,提前完成建设项目审批过程中涉及的有关前置性评估评审工作,形成整体性、区域化评估评审结果,供进入该区域的建设项目共享使用,单体建设项目审批时简化相关环节、申请材料或者不再进行评估评审。

广饶县着力营造“不能绕、不用绕、不敢绕”政务环境

广饶县持续深化放管服'一次办好'改革,瞄准企业群众办事更加方便快捷这一'靶心',精准施策,担当作为,着力营造'不能绕、不用绕、不敢绕'政务服务环境,全面提升政务服务效能。一、推行清单管理标准化,权责清晰'不能绕'严格执行《山东省行政权力动态管理办法》,健全完善动态调整更新长效机制,推进行政权力清单标准化建设,管好行政权力这本账,确保“行政权力清单化,清单之外无权力”,权责清晰,办理政务服务事项“不能绕”。

广饶强化职能运行“三位一体”全链条监管

如何更好地发挥职能运行监管“前哨”作用,以内部挖潜“开源”,以严格把关“节流”,进一步盘活机构编制资源,是职能运行监管亟需破解的难题。广饶县坚持问题导向、目标导向、结果导向,以建立负面清单制度为切入点,探索构建问题收集、监管评估、结果运用“三位一体”全链条监管体系,推动机构职能优化协同高效。

纵横联动 协同高效 推动生态环境保护工作提质增速

广饶县深入贯彻落实习近平生态文明思想,坚定不移走生态优先、绿色发展的现代化道路,着力完善体制机制、科学设置机构、合理配置职能、强化编制保障,逐步构建起纵向到底、横向到边、整体协同、高效联动的生态环境保护制度体系,为黄河流域生态保护和高质量发展探索新路径。

信息纵览

“慧编汇智·党建联盟”常态化联系机制启动仪式在邹平举行为深入学习贯彻党的二十大精神,落实省委编办开展模范机关建设省市县“三级联动”方案要求,推动实现党员互学、课题互联、试点互动、党建互促,7月30日下午,“慧编汇智·党建联盟”常态化联系机制启动仪式在滨州邹平举行。省委编办副主任徐福臣致辞并宣布“慧编汇智·党建联盟”常态化联系机制启动。滨州市副市长、邹平市委书记吕明涛参加仪式并致辞。

“放管服”改革五方面问题制约改革红利释放需引起高度重视

近年来,各级政府不断加大'放管服'改革力度,持续取消和下放行政权力事项,大力加强事中事后监管,着力营造公平公正公开的政务环境,有力推动了政府职能转变,有效提高了政府服务水平。但在改革深入推进过程中,基层发现'放管服'改革还不同程度地存在放权不到位、含金量不高,事中事后监管薄弱等问题,客观上制约了改革红利释放,需引起我们高度重视。(一)部分权力下放因地制宜性不够强。我国幅员辽阔、地区差异大。

事业单位绩效考核工作的体会和建议

2012年,广饶县选取教育、卫生系统64个事业单位进行了绩效考核试点工作。一年来的试点证明,绩效考核对督促事业单位提高公益服务质量和水平发挥了重要作用,是推动事业单位更好地履行职责和为民提供优质公共服务的重要"抓手"。一。

浅谈审批、监管、执法工作衔接机制

近年来,按照省委、省政府关于推进相对集中行政许可权改革和综合行政执法体制改革的部署要求,全省各县区相继组建了行政审批服务部门和综合行政执法部门,推动了行政审批和行政处罚权的相对集中,提升了政府行政效能。在新形势下,处理好审批、监管、执法之间的关系,建立健全工作衔接机制,成为行政管理体制改革的一项重要研究课题。下面,以广饶县为例,谈一下对建立审批、监管、执法工作衔接机制的认识和思考。

把握事业单位改革的五个角度

当前,作为分类推进事业单位改革的第一步,事业单位清理规范工作已经全面展开,把握好事业单位的五个特性,对于准确理解改革要求,积极稳妥推进分类改革,具有十分重要的意义。举办之根本:公益性《事业单位登记管理暂行条例》(以下简称《暂行条例》)第二条:"本条例所称事业单位,是指国家为了社会公益目的。

广饶完成县政府机构改革评估

为进一步巩固县政府机构改革成果,根据上级要求,广饶县认真组织了县政府机构改革评估工作,在各部门自查的基础上,抽调人员对县政府办公室和各工作部门的改革工作进行了专项检查和评估,形成了评估报告,机构改革评估工作全面完成。一、部门(单位)总体设置情况改革后,广饶县政府设置政府办公室和工作部门共24个(县监察局与县纪律检查委员会机关合署,列入政府工作部门序列,不计入政府机构个数),政府派出机构3个,未突破省、市规定的工作部门限额。根据工作部门设置情况和县政府全面履行职责工作需要,对县政府直属事业单位进行了调整理顺。县政府组织结构进一步优化。

把握五个特性 稳妥推进事业单位改革

事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,是我国社会主义现代化建设的重要力量。端正对现行事业单位体制机制方面所存在问题的认识,分类推进事业单位改革,非常重要、非常紧迫。当前,作为分类推进事业单位改革的第一步,事业单位清理规范工作已经全面展开,把握好事业单位的五个特性。

机构编制工作的四个维度

一、从落实科学发展观、保障人民群众根本利益上来定位工作机构编制是党的重要执政资源,机构编制的配置体现着党的执政理念,体现着党和国家的工作中心与根本任务。机构编制工作,既关系上层建筑,又关系经济基础,事关改革发展稳定全局。

完善监管执法衔接机制的实践与思考

近年来,广饶县综合行政执法体制改革持续深化,取得了一定成效,但在工作中也出现了日常检查巡查工作交叉、行政强制措施实施不明确、协作配合机制不完善等问题.针对有关问题,广饶县先后出台文件,厘清监管执法职责边界,完善监管执法协作配合机制,实现监管与执法的无缝衔接,提升了行政管理和综合执法效能.

县域社会治理现代化研究

县域社会治理现代化是国家治理体系和治理能力现代化的应有之义,是国家治理效能得到新提升、新发展的重要基础。本文通过总结广饶相关实践,分析其面临的问题并提出下一步的工作方向,一窥堂奥。一、广饶实践(一)党建引领,夯实基层社会治理根基。