医院精细化医疗质量控制与管理分析

医院的质量管理工作需要不断地探索科学化的管理措施。而精细化管理由于精、准、严、细等特点,使得将其应用到医院质量管理控制中往往能够获得较好的管理效果,进而推动医院的质量管理水平的持续性提升。现阶段,在推动医院精细化管理应用方面需要从多个不同的角度解决问题。从实践的角度来看,医院的管理工作应从观念出发,首先转变管理理念,并且从人员、资源、绩效以及临床质量等方面落实精细化管理措施,同时不断优化其管理流程,以期实现对管理内涵的改善,确保医院后续的全面发展。