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试论民营企业应用平衡计分卡的重要性
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作者 孙宇宏 《市场周刊·理论版》 2021年第52期111-112,共2页
平衡计分卡,是指基于企业愿景和战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法,实现企业战略与企业绩效管理的有效结合,提高企业的管理水平... 平衡计分卡,是指基于企业愿景和战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法,实现企业战略与企业绩效管理的有效结合,提高企业的管理水平和核心竞争力。 可以将企业的战略目标转化成具体的行动,并在动态的调整中保持向目标前进的机动性和灵活性,从而使企业在可以预见的未来保持不断发展势头。 展开更多
关键词 平衡计分卡 民营企业 对策
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