财务会计与管理会计的有融合及创新发展

财务会计和管理会计虽然在具体的服务对象和工作方式方法上存在一定差异，但是两者都是现代会计的分支之一。现代企业要想在激烈的市场竞争中实现生存和谋求发展，必须要整合内部资源，将财务会计与管理会计有机融合起来，在降低会计工作成本的同时，为企业管理者制定经营决策以及保障企业财务资金安全提供必要的支持和保障。本文首先辩证分析了财务会计与管理会计融合的必然性，随后结合当前会计融合中存在的客观问题，分别从完善会计制度、做好过渡衔接以及提升会计信息化程度等方面，就如何确保两者的有机融合提出了几点建议。

论数据分析在企业财务管理中的作用

为了适应快速增长的市场经济发展需求,企业应积极转变生产策略,调整经营模式,制定适合自身发展的财务管理策略方针,应对复杂变化的市场环境,提高企业的资金利用效率和经济效益,增强企业的市场竞争力和经济实力,促进企业健康长期可持续发展。从实践来看,部分企业的财务管理工作薄弱,财务管理机制缺失,财务管理理念不足,财务管理效率低下,造成了企业资金管控的风险,增加了经营生产的费用成本,不利于企业健康发展。下文中,笔者将结合个人参加企业财务管理工作的经验,总结数据分析方法在财务管理工作中的效用,提出财务管理中数据分析技术的应用策略。希望以此篇论文为同行业者提供建议参考。

全面预算管理在企业中的实践应用

预算管理是企业在生产经营过程中必不可少的一个环节,一个科学高效的预算体系可以极大的减少企业的生产运营成本,提高资源的利用效率,而全面预算管理则是预算管理领域中最重要的一种管理方式。随着经济发展和改革开放进程的不断深入,企业要想实现自身效益的提升和未来的长远发展,就必须提高企业的盈利能力,而盈利空间的大小则取决于企业的管理水平。而全面预算管理则是提高企业管理水平的一个重要途径。因此本文将针对全面预算管理在企业应用时所面临的问题进行分析,并根据问题给予合理建议,促使全面预算管理在企业经营过程的重要作用得以发挥。