量化指标 加强印刷企业内部管理

只有可衡量,才可管理。在企业管理过程中,量化各项指标常常是强有力的管理武器,其是指对采集的数据进行科学分析,将分析结果制订成目标、改善方案或与薪酬、奖金直接挂靠的奖惩制度,并运用到生产、品质和销售等各个环节中去的一种管理方法。例如,在设定产值目标增长率时,分析每个人上一年度的业绩,并将当年总业绩分解到人头上,每月进行对比；按产值增长比例计算各生产工序和机台的产能，然后将每月产能与年度产能指标对比，给需要优化的环节提供决策分析。

多幅拼地图印刷工艺优化解析

拼幅地图具有上下幅、左右幅接色一致的要求,批量色差要求相比普通产品更为严格,尤其是地图通常存在浅色大面积普染色,对做好色差控制提出更高要求。本文就如何进行工艺优化,实现拼幅地图的接色一致问题进行解析。