沙特阿美PC总承包模式下的设计管理

与传统EPC总承包模式不同,PC总承包作为总承包的一种形式,承包商负责采购和施工工作。但在许多国际项目中、尤其沙特阿美项目中承包商的工作里面往往还涉及大量的设计工作。本文对PC承包模式下的设计工作内容和难点进行了解析,并分别给出在投标阶段、实施阶段和收尾阶段的设计管理要点。对每一过程中经常遇到的问题和经验教训也进行了阐述,为其他类似沙特阿美项目的设计管理提出借鉴。

基于风险矩阵法的物资督办等级评估

本文通过对物资的交货关键性和技术复杂性进行分析,在此基础上引入了一种基于风险矩阵确定督办等级评估方法。通过风险矩阵评估提高了督办等级确定的针对性和准确性,为项目的物资督办管理提供了一种结构化的评估工具,具有很好的指导意义。